Einführung in Agile Lifecycle
Agiler Entwicklungszyklus oder agiler Lebenszyklus ist die Methode zur Implementierung eines agilen Projektmanagements in den Prozess der Softwareentwicklung. Der agile Softwareentwicklungszyklus wird auch als iterative oder inkrementelle Softwareentwicklung bezeichnet, da die Softwareentwicklung auf dem kontinuierlichen Lernen aus den Iterationen basiert. Die agile Methodik ist eine Methode zur Implementierung einer Reihe von Planungs- und Verwaltungstechniken, die auf der iterativen und inkrementellen Ausführung von Aufgaben gemäß den Projektanforderungen basieren. Die agilen Praktiken konzentrieren sich auf Teamarbeit, indem sie es den Teams ermöglichen, an einem Projekt zu arbeiten und während der Softwareentwicklung Änderungen vorzunehmen, um das Projektziel effizient zu erreichen.
Wichtige Erfolgsfaktoren für eine agile Implementierung
Nach Ansicht der agilen Experten gibt es einige wichtige Erfolgsfaktoren für die agile Implementierung, darunter:
- Interaktion zwischen den einzelnen Teammitgliedern, funktionsübergreifenden Teams, die an dem Projekt arbeiten, in Bezug auf die beteiligten Prozesse und Projektmanagement-Tools.
- Freigabe eines funktionierenden Prototyps des Produkts / der Software nach Ende jeder Iteration, damit der Projektfortschritt überwacht und Fehler in der nächsten Iteration erkannt und behoben werden können.
- Die agile Methodik fördert die Zusammenarbeit zwischen Kunden und Kunden hinsichtlich Feedback und Produktverbesserung.
- Agile Methodik fordert und begrüßt Änderungen und Verbesserungen zu einem späteren Zeitpunkt in der Produktentwicklung, was äußerst hilfreich ist, um die Besten in der Klasse zu liefern.
Unterschiedliche Phasen des agilen Lebenszyklus
Im Folgenden sind die verschiedenen Phasen oder Phasen des agilen Lebenszyklus aufgeführt:
1. Konzept / Ziel:
In dieser Phase wird das Ziel der Software und das Erscheinungsbild der Benutzeroberfläche festgelegt, basierend auf den Anforderungen und der Interaktion des Kunden. Es definiert auch die Geschäftsmöglichkeiten und die Zeit, die erforderlich sind, um das Projekt abzuschließen. Somit verdeutlicht dieser Satz deutlich die Erwartungen des Kunden in Bezug auf das Projekt.
2. Inception / Identifying Requirement:
Sobald das Projekt abgeschlossen ist, umfassen die anfänglichen Anforderungen:
- Die Teammitglieder (UI / UX-Designer und -Entwickler).
- Sammeln der ersten Unterstützung und des Geldes.
- Modellierung der Entwicklung anhand der Architekturstrategie und der Flussdiagramme.
3. Konstruktion / Entwicklung / Iteration:
Das Entwicklungsteam beginnt nun mit der Entwicklung der Software auf der Grundlage der ersten Iteration, um am Ende des ersten Sprints ein funktionsfähiges Produkt mit minimaler Funktionalität zu erstellen, das dann bis zum Abschluss kontinuierlich überarbeitet wird. In dieser Phase werden folgende Schritte ausgeführt:
- Teamassoziation mit den Stakeholdern / Kunden.
- Priorisierung und Implementierung der Iterationen und Funktionen.
- Überprüfen und Entwickeln jeder Iteration / jedes Sprints.
- Die regelmäßige Veröffentlichung von Arbeitslösungen.
- Testen Sie nach jedem Schritt, um die Qualität zu gewährleisten.
4. Produktion & Prüfung:
Vor der Freigabe des endgültigen Produkts / der endgültigen Software wird die Software vom Qualitätssicherungsteam getestet, um etwaige Mängel, Bugs, Fehler oder Irrtümer festzustellen und Gewinne und Verluste aufzuzeichnen. Diese Phase unterstützt auch die laufende Softwareversion und das Feedback des Kunden und der Benutzer. Der Client und die Benutzer werden in der Verwendung der Software angeleitet. Diese Phase endet, wenn die Freigabe für den Ruhestand vorgesehen ist. Die verschiedenen Aufgaben in der Produktions- und Testphase sind:
- Testen und Debuggen des Systems.
- Abschluss der Systementwicklung und Benutzerdokumentation.
- Benutzer führen und schulen.
- Stellen Sie das System bereit.
5. Ruhestand:
In dieser Phase dreht sich alles um die Außerbetriebnahme des Systems oder die Einstellung der Systemsonne. Das alte oder das alte System wird entfernt und durch das neue System / die neue Software ersetzt. Dies hat nur minimale Auswirkungen auf den Geschäftsbetrieb und gewährleistet einen reibungslosen Ablauf des Prozesses. Es gibt verschiedene Gründe für die Systemfreigabe in der Ruhestandsphase, darunter:
- Das Release wird nicht mehr unterstützt.
- Das System ist veraltet.
- Das System muss auf eine neuere Version aktualisiert werden, um das Geschäftsmodell zu verbessern.
Die agile Methodik konzentriert sich darauf, das richtige Produkt mit minimalen Kosten und ohne Fehler zu entwickeln. Im agilen Entwicklungslebenszyklus dreht sich alles um die kontinuierliche Weiterentwicklung und Weiterentwicklung des Entwicklungszyklus.
Sprint-Planung im Agile Development LifeCycle:
Wie bereits im agilen Entwicklungslebenszyklus erwähnt, wird ein großer Teil der Arbeit in eine Reihe kleiner Sprints oder Iterationen aufgeteilt, und der agile Lebenszyklus basiert auf kontinuierlichem Lernen durch diese Iterationen. Ein Sprint kann 10 Tage bis zwei Wochen dauern. Nach Abschluss eines Sprints wird ein funktionsfähiger Prototyp des Produkts an den Produktbesitzer oder den Kunden geliefert. Sobald der Produktbesitzer die Genehmigung erteilt hat, erfolgt die Lieferung im nächsten Frühjahr wie geplant. Eine typische agile Sprint-Roadmap besteht aus folgenden wichtigen Punkten:
1. Sprint-Planung
Die erste und erste Phase des agilen Lebenszyklus beginnt mit der Sprintplanung. Zunächst wird ein Sprint-Planungstreffen durchgeführt, um die wesentlichen Sprint-Komponenten zu sammeln und zu priorisieren, um die Projektausführung zu starten. Der Projektmanager spielt eine Schlüsselrolle bei der Sprint-Planung, da der Projektmanager die Aufgabe den Teammitgliedern zuweist und die Aktivitäten basierend auf der Dringlichkeit der Aufgabe priorisiert.
2. Sprint-Entwicklung
Nachdem die Sprintplanung abgeschlossen und die Aufgaben den Teams zugewiesen wurden, wird das Entwicklungsteam angewiesen, mit der Arbeit an den genehmigten Richtlinien für die Entwicklung des Produkts zu beginnen.
3. Testen
Das Test- und Qualitätsanalyseteam leitet das Testen des entwickelten Produkts ein, bevor der Prototyp an den Produktbesitzer ausgeliefert wird. Außerdem wird die Dokumentation der Produktentwicklung durchgeführt, bevor sie dem Eigentümer übergeben wird.
4. Lieferung des Prototyps
Sobald der Prototyp getestet wurde, wird das Produkt dem Produktbesitzer und den Kunden übergeben.
5. Überprüfung und Rückschau
Die Bewertungen und Rückmeldungen werden von den Kunden und den Stakeholdern für spätere Improvisationen oder Verbesserungen gesammelt.
Ergebnis des agilen Lebenszyklus
Einige der beliebtesten und bekanntesten Ergebnisse des agilen Lebenszyklus sind:
- Extreme Programming (XP)
- Gedränge
- Feature Driven Development (FDD)
- Dynamische Systementwicklungsmethode (DSDM)
- Adaptive Softwareentwicklung (ASD)
- Kristall- und Lean-Software-Entwicklung (LSD)
- Scrumban
- Disziplinierte agile Lieferung (DAD)
XP und Scrum konzentrieren sich auf schnelle Releases und kurze Entwicklungsiterationen, mit denen Benutzer Codes überprüfen und nachprüfen, Tests durchführen und offene Kommunikations- und Feedbacksammlungen der Kunden durchführen können.
Das dynamische Engagement, die Unterstützung und die Zusammenarbeit machen agile Entwicklungsteams für die meisten Menschen viel angenehmer. Anstelle umfangreicher Module, langer Berichte und langer Projektpläne konzentriert sich Agile auf kleine Workshops, Sprints, aufgabenorientierte Diskussionen und ein effektives Zeitmanagement für die Fertigstellung des Projekts. Die Teammitglieder sind befugt, die richtige Entscheidung zu treffen, um ein effizientes Produkt zu entwickeln. Auf diese Weise trägt der agile Lebenszyklus zum Aufbau hochmotivierter, leistungsorientierter Teams bei, die in hohem Maße kooperativ sind.
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