Einführung in das Six Sigma-Modell

Six Sigma ist die Technik oder die Prinzipien zur Qualitätsverbesserung in der Industrie. Diese Prinzipien wurden ursprünglich von Motorola im Jahr 1980 eingeführt. Jedes Unternehmen in der Branche, das sich hauptsächlich auf die Qualität und Verbesserung des Prozesses konzentriert, verwendet genau diese Methode oder Prinzipien von Six Sigma. Qualitätskontrolle ist die Hauptaufgabe in jeder Branche, da jede Branche durch den Einsatz von weniger Ressourcen einen enormen Gewinn erzielen möchte und dies nur bei einem festgelegten Arbeitsablauf möglich ist. Hier kam das Six Sigma ins Spiel. Anfangs werden diese Prinzipien in der Industrie nicht richtig angewendet, da es eine ordnungsgemäße Implementierung und hohe Fähigkeiten erfordert. Mit dem Zeit- und Wettbewerbswechsel auf dem Markt beginnt jedoch jedes Unternehmen, diese Prinzipien umzusetzen, um die Produktqualität zu verbessern. Wir werden nun das vollständige Modell der Six Sigma-Prinzipien diskutieren und sehen, wie es funktioniert und implementiert wird.

Methoden des Six Sigma-Modells

Nachfolgend werden die Methoden von Six Sigma erwähnt

1) DMAIC

Dies ist eine der Methoden von Six-Sigma-Prinzipien und wird zur Qualitätsverbesserung und Problembeseitigung in den verschiedenen Prozessen verwendet. Es besteht aus 5 Dingen oder wir können sagen, es ist die Abkürzung von:
DEFINIEREN, MESSEN, ANALYSIEREN, VERBESSERN, KONTROLLIEREN.

Diagramm:

  1. Definieren : Es ist die erste Phase dieser Methode, in der das gesamte Projekt ganzheitlich besprochen wird und jedes einzelne Detail richtig definiert wird, so dass während des Prozesses keine Fehler auftreten können. Der Schwerpunkt liegt auch auf den Problemen, die während des Prozesses auftreten können, und der Lösung dieser Probleme, die ebenfalls diskutiert werden.
  2. Maßnahme : Dies ist einer der Hauptschritte der Methode, da in diesem Prozess die gesamten Rohdaten gesammelt und synthetisiert und dann mit statistischen Methoden gemessen werden, um den Mitarbeitern und dem System genaue Informationen zu liefern.
  3. Analysieren : Dies ist der nächste Schritt nach der Datenerfassung. In diesem Schritt werden der gesamte Prozess und die Daten analysiert und die Grundursache für die verschiedenen Probleme konzeptualisiert. Im Großen und Ganzen ist dies die Untersuchungsmethode, die sehr wichtig und auch sehr notwendig ist.
  4. Verbessern : Nach all diesen Schritten besteht der nächste schwierige Schritt darin, das Projekt zu improvisieren. Dies ist ein sehr umfassender Schritt, da bei der Datenerfassung und -analyse die Improvisation von großer Bedeutung ist, damit etwaige Mängel im gesamten Projekt oder Mängel, die während des Prozesses festgestellt wurden, zu gegebener Zeit behoben werden.
  5. Kontrolle : Der letzte Schritt dieser Methode ist die Kontrolle des gesamten Prozesses, so dass das Projekt pünktlich abgeschlossen wird und auch die Ressourcen und die Zeit, in der es gespeichert wird. Auch der Kontrollprozess ist sehr wichtig, um das Projekt ergebnisorientiert zu gestalten und die Mitarbeiter zu konzentrieren.

2) DMADV

Die nächste Methode des Six Sigma ist das DMADV, das ebenfalls von großer Bedeutung ist und in den verschiedenen Prozessen der Industrie eine Menge bedeutet. Es ist die Abkürzung von:

Definieren, Messen, Analysieren, Entwerfen, Überprüfen.

Diagramm:

  1. Definieren : Im ersten Schritt dieser Methodik wird das Ziel definiert und das Ziel zugewiesen. Die gesamte Taktik wird vorab erläutert, damit das Projekt reibungslos abläuft. Das Hauptaugenmerk dieses Prozesses liegt darauf, das Projekt auf Kurs zu bringen.
  2. Messen: Das Messen ist der wichtige Schritt bei dieser Methode. Bei dieser anderen Art von Technik wird der Fortschritt der Arbeit gemessen, und es werden mathematische und statistische Methoden verwendet, um die genauen Werte für den Prozess herauszufinden.
  3. Analysieren: Die Analysetechnik wird verwendet, um den Fortschritt und die Bewertung des Projekts zu ermitteln. Bei dieser Methode werden alle Schritte und Ziele richtig analysiert, um sie mit den vordefinierten Kriterien abzugleichen, sodass das gesamte Projekt online bleibt und ordnungsgemäß abgeschlossen wird.
  4. Design: In der Designmethode wird das Endergebnis definiert. Das gesamte Projekt wird synthetisiert und zusätzliche Daten werden entfernt, und das aufgetretene Problem wird gemindert. Der Entwurfsprozess ist ein sehr wesentlicher Schritt im gesamten Prozess dieser Methodik. Auch das Management konzentriert sich auf diesen Schritt, da sich die gesamte Teamleistung in diesem Schritt widerspiegelt.
  5. Überprüfen: Der letzte Schritt des gesamten Prozesses ist die Überprüfung des gesamten Projekts, damit das Projekt vor der Einreichung den letzten Schliff erhält. Eine Überprüfung ist ebenfalls erforderlich, da sich währenddessen auftretende Probleme rechtzeitig beheben lassen und die Leistung des gesamten Projekts nicht beeinträchtigen.

In Six Sigma verwendete Werkzeuge

Diese Methoden werden von verschiedenen Tools verwendet, die unterschiedliche Ansätze haben, aber das Ergebnis ist das gleiche. Hier sind einige Tools:

  • Anova
  • Streudiagramm
  • Chi-Quadrat-Test
  • Kosten-Nutzen-Analyse
  • Enterprise Feedback Management

Anwendung von Six Sigma

Six Sigma wird in verschiedenen Bereichen verwendet und ist eine sehr wichtige Methode oder ein wichtiges Werkzeug. Hier einige Bereiche, in denen die Methode verwendet wird:

  • Herstellung
  • Finanzen
  • Ingenieurwesen
  • Konstruktion
  • Lieferkette

Fazit

Six Sigma Model hat sich mittlerweile in allen Branchen durchgesetzt und das Management ist sehr an diesen Grundsätzen interessiert, und zwar aus mehreren Gründen wie Qualitätsmanagement, geringere Ressourcenbelastung und höhere Mitarbeiterbeteiligung. Daher ist jede Branche oder jedes andere Unternehmen wirklich darauf fokussiert, diese Prinzipien in ihren jeweiligen Unternehmen einzuführen. Abgesehen davon sind sechs Sigma-Prinzipien mitarbeiterorientiert und erfordern eine ordnungsgemäße Umsetzung, für die hohe Fähigkeiten wie Führungs- und Führungsqualitäten erforderlich sind.

Dies gilt auch für einige Unternehmen, die das Six-Sigma-Prinzip trotz Six-Sigma-Prinzip anwenden, weil es arbeitsorientierter ist. Da sich der Trend von Tag zu Tag ändert, werden in den Branchen neue Technologien und Maschinen eingeführt, und um die Mitarbeiter mit diesen neuen Technologien vertraut zu machen, kann Six Sigma eine wichtige Rolle für die Zukunft spielen. Außerdem bleibt abzuwarten, was in der Zukunft erwartet wird, da das Six-Sigma-Modell ebenfalls sehr alt ist und die Industrie nun eine neue Art von Prinzipien fordert, um den neuen Anforderungen der Industrie gerecht zu werden. Ich hoffe, Denker und Intellektuelle werden sehr bald eine konkrete Lösung für dieses Problem finden.

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Dies war ein Leitfaden für das Six Sigma-Modell. Hier diskutieren wir die Methoden, Werkzeuge und Anwendung von Six Sigma. Sie können auch den folgenden Artikel lesen, um mehr zu erfahren -

  1. Stufen von Six Sigma
  2. Fragen in Vorstellungsgesprächen bei Six Sigma
  3. Konzept von Six Sigma
  4. Projektmanagement-Methodik