Einführung in Remote Project Management (Job)

Remote-Projektmanagement (Job) arbeitet an einem Projekt aus der Ferne, dh, es ist nicht physisch an dem Ort präsent, an dem das Projekt ausgeführt wird, sondern von zu Hause oder einem anderen Land aus, das ein Projekt verwaltet und erfolgreich abschließt.

In der heutigen Zeit der Altersverwaltung ist ein Projekt aus der Ferne keine Seltenheit, viele Fachleute tun dies. Manager befinden sich an einem anderen Ort und die Teammitglieder sind über verschiedene Länder verteilt. Mit Hilfe moderner Technologie ist dies jedoch sehr gut möglich. Telearbeit oder Heimarbeit nehmen stark zu, das kommt Unternehmen und Mitarbeitern zugute. Unternehmen profitieren von Kosteneinsparungen und anderen Vorteilen, die sie ihren Mitarbeitern bieten müssen. Die Mitarbeiter genießen die Freiheit und Flexibilität, an ihrem Zeitplan zu arbeiten. Sie müssen die ihnen gestellten Aufgaben nur innerhalb des festgelegten Zeitrahmens erledigen. In diesem Thema lernen wir das Remote-Projektmanagement (Job) kennen.

Ausbildung erforderlich

Manager und Mitarbeiter, die Teil des Remote-Projektmanagements sind, müssen zunächst mit modernen Technologien vertraut sein. Aufgrund der modernen Technologie ist dies in erster Linie möglich. Sie brauchen gute Kommunikationsfähigkeiten. Manager und Teammitglieder müssen sensibel für die Kultur und den Arbeitsstil des jeweils anderen sein, da jeder aus einem anderen Land stammen kann.

Abgesehen von den oben genannten Soft Skills benötigt man jedoch mindestens einen Bachelor-Abschluss in einem der folgenden Bereiche, um Teil des Remote-Projektmanagements zu sein

  • Geschäftsführung
  • Marketing,
  • ES
  • Computerwissenschaften
  • Ingenieurwesen

Dies kann von einem Master-Abschluss in gefolgt werden

  • Geschäftsanalysen
  • Internationale Geschäfte
  • MBA
  • PMP (zertifizierter Projektmanager)

Neben den oben genannten Qualifikationen ist auch ein Spezialkurs wie ein Diplom und eine Schulung hilfreich, da dies einem Einzelnen hilft, einen Vorteil gegenüber seinen Konkurrenten zu erlangen und auch wahrscheinlicher eine bessere Position als die seines Konkurrenten zu erlangen

Ein Abschluss ist immer ein zusätzlicher Vorteil und zeigt, dass eine Person ihre Karriere ernst nimmt. Man muss auch den Bereich des Remote-Projektmanagements herausfinden, zu dem man gehören möchte, und sich dann speziell dafür ausbilden lassen

Job-Pfad

Man kann feststellen, dass die Arbeit im Bereich des Remote-Projektmanagements ziemlich herausfordernd und anspruchsvoll sein kann. Eine Person muss hart arbeiten und viel Zeit und Mühe investieren, um sicherzustellen, dass die Fristen innerhalb des festgelegten Zeitrahmens eingehalten werden.

Im Laufe der Zeit kann man jedoch feststellen, dass ihr Wissen und ihre Erfahrung erheblich zunehmen und sie im Remote-Projektmanagement effizienter machen

Nachfolgend finden Sie eine Liste mit Stellenangeboten

  1. Remote Project Coordinator - Er ist der Leiter des Teams und die vollständige Verantwortung für das Projekt liegt auf seiner Schulter. Er wird für den Erfolg oder Misserfolg des Projekts verantwortlich sein. Sie benötigen ein sehr gutes Verständnis für Geschäft und Technologie sowie für die Verwaltung eines Remote-Teams, um das Beste aus ihnen herauszuholen. Er wird jemand sein, der viel Erfahrung im Remote-Projektmanagement hat und über eine Erfolgsgeschichte verfügt, um einige erfolgreiche Projekte der Vergangenheit aufzuzeigen
  2. Manager für die Entwicklung neuer Produkte - Personen mit einem Abschluss in Marketing und einer gewissen Erfahrung im Vertrieb wären für diese Rolle geeignet. Außerdem benötigen sie ein sehr starkes Verständnis der Märkte. Ihre Hauptaufgabe wäre es, neue Produkte zu entwickeln, zu testen und schließlich zu vermarkten
  3. Bauprojektmanager - Die Größe der Projekte in diesem Bereich ist sehr groß und mit erheblichen Kosten verbunden. Die Remote-Verwaltung solcher Projekte erfordert ein unterschiedliches Maß an Fachkenntnissen, z. B. ein sehr gutes Verständnis für ein Projekt, Regeln und Vorschriften des regionalen Projekts in und Fähigkeit, Arbeiten zu managen
  4. Informationstechnologie-Projektmanager - Aufgrund der Technologie ist Remote-Projektmanagement in hohem Maße möglich. Kenner dieses Fachs werden es leicht finden, zu arbeiten.
  5. Berater- Dies soll nach Erfahrung als Projektmanager und einer erfolgreichen Erfolgsbilanz aufgegriffen werden. Der Hauptvorteil besteht darin, dass ein Berater ein Projekt seiner Wahl auswählen kann, und selbständig zu arbeiten ist auch eine Option, wenn er nicht für ein Unternehmen arbeiten möchte.

Gehalt

Ab dem 1. April 2019 beträgt die durchschnittliche jährliche Vergütung für einen Remote Senior Project Manager in den USA 117.221 USD pro Jahr.

Während ZipRecruiter ein jährliches Gehalt von 169.500 US-Dollar und ein jährliches Gehalt von 32.000 US-Dollar verzeichnet, bewegt sich die Mehrheit der Gehälter für Remote Senior Project Manager derzeit in den USA zwischen 91.500 US-Dollar (25. Perzentil) und 144.500 US-Dollar (75. Perzentil)

Karriereperspektive von Remote Project Management (Job)

Ein Job im Bereich Remote-Projektmanagement ist mit vielen Herausforderungen verbunden.

  1. Für einen Remote-Projektmanager ist es schwierig, die Leistung seines Teams zu überwachen, da sich jeder an einem anderen Ort befindet
  2. Wenn Teams über geografische Sprachbarrieren verteilt sind, sind kulturelle Unterschiede und Zeitzonen einige zentrale Herausforderungen
  3. Der Projektmanager muss die Regeln und Vorschriften des Landes kennen, die für sein Projekt gelten
  4. Es muss viel geplant werden, damit alle Beteiligten des Remote-Projektmanagements wissen, was zu tun ist, wenn etwas schief geht
  5. Ziele und Verantwortlichkeiten müssen gut festgelegt und festgelegt sein. Die Einstellung der richtigen Art von Arbeitnehmern ist ebenso wichtig, wie wenn die Dinge nicht nach Plan verlaufen, sie sich nur auf ihr Fachwissen verlassen müssen, da es Zeit braucht, um den Plan von anderen Kollegen zu erhalten
  6. Effektive Kommunikation ist der Schlüssel, wenn das Team global ist, haben möglicherweise nicht alle dieselbe Muttersprache. Daher ist es wichtig, einfach und effizient zu kommunizieren, damit alle auf der gleichen Seite sind
  7. Es ist wichtig, dass das Team insgesamt regelmäßig zusammentritt, um alle über ihre Fortschritte auf dem Laufenden zu halten und sich bei Problemen, mit denen sie zu kämpfen haben, von anderen unterstützen zu lassen
  8. Die richtige Technologie kann die Arbeit wirklich effizient und produktiv machen. Videokonferenz-Tools wie Skype und Zoom sind sehr hilfreich.

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Entwicklung des Unternehmertums