Einführung in Project Management Jobs
In diesem Thema erfahren Sie mehr über Projektmanagement-Jobs. Wenn ein Kapitän das Schiff segelt oder ertrinkt, ist für jeden klar, dass das ordnungsgemäße Segeln eines Schiffes völlig von seinem Kapitän abhängig ist. Da er nicht derjenige ist, der das Schiff kontrolliert, sondern derjenige, in dessen Richtung sich die Räder bewegen. Auf die gleiche Weise ist ein Manager in einer Abteilung für die dort stattfindende Entscheidungsfindung verantwortlich. Der Erfolg eines Projekts hängt vollständig von seinem leitenden Angestellten, dem Manager, ab, da dieser dafür verantwortlich ist, die Interessen der Stakeholder zu berücksichtigen.
Projektmanagement das Wort selbst beschreibt sich selbst, aber lassen Sie uns es ein wenig beschreiben.
'Eine Reihe geplanter praktischer Aktivitäten zur Erreichung definierter Ziele mit der genannten Ressource, Personal, Geld und Ausrüstung in einem bestimmten Zeitrahmen.' - wird als Projektmanagement bezeichnet.
Oder,
Wenn ein Projekt sein Ziel und seine Zielsetzung erreicht und die Projekterwartung erfüllt, sagen wir, dass ein Projekt abgeschlossen ist und ein Projektmanagement-Team sehr notwendig ist, um das Projekt mit mehr als erwarteten Ergebnissen abzuschließen.
Im Interesse des Projekts:
Der Manager muss 24 * 7 erreichbar sein,
Sollte in der Lage sein, alle Aspekte des Projekts zu behandeln (wie mehr Verallgemeinerung als Spezialisierung),
Muss für Tour und Reise zur Verfügung stehen (gemäß Projektanforderung) usw.
Um nach diesen vielen Dingen in einer einzelnen Person zu suchen, ist eine regressive Filterung erforderlich, und Sie werden nur sehr wenige (gute) Personen finden, die Ihre Anforderung vollständig erfüllen. Also eher auf der Suche nach einem Projektmanager. Heutzutage suchen die Leute nach einem 'Remote-Projektmanager' und mit Hilfe des technologischen Fortschritts ist es sehr einfach, Dinge aus der Ferne zu erledigen.
Stakeholder- und Stakeholder-Management
Wenn Sie einen Job verwalten möchten, ist der Schutz der Interessen der Stakeholder das Erste, was damit verbunden ist.
Wer ist ein Stakeholder?
Eine Person oder Person, die von dem Projekt betroffen ist, ist ein Stakeholder. Er kann ein Widerstand oder ein Unterstützer sein. Bei der Verwaltung eines Auftrags (insbesondere aus der Ferne) muss berücksichtigt werden, dass der Manager zuerst die Bedürfnisse und Erwartungen seiner Stakeholder verstehen, die wichtigsten Interessen verwalten und die Stakeholder in wichtige Entscheidungen einbeziehen muss (häufige Aktualisierungen sollten prioritär geteilt werden) mit ihnen). Der Manager sollte in der Lage sein, all dies zu managen und gleichzeitig die Interessen der Stakeholder umfassend zu berücksichtigen.
So planen Sie ein Projekt aus der Ferne
Projekte müssen geplant werden, denn "wenn Sie nicht planen, planen Sie nicht", heißt es. Projekte müssen geplant werden, dies kann mit Hilfe des Managements im Rahmen eines allgemeinen Planungsprozesses geschehen, oder das Management ernennt jemanden (insbesondere einen Manager in seinem Namen), der die Blaupause für die Planung erstellt (dies kann der Manager sein) entfernt gelegen, weil Sie mit neuen Technologien nie wissen, wo Ihre Grenzen liegen). Es ist auch sehr nützlich, ein Team für jeden Sektor zu haben, das im Planungsprozess zusammenarbeitet.
Es gibt einige Schritte, die man sich merken sollte, bevor man sich darauf einlässt. Dies sind die mindestens Bereiche, die man abdecken / betrachten sollte, bevor man sich für ein Projekt entscheidet. Schauen wir uns das Punkt für Punkt an.
1) Definieren des gewünschten Projektergebnisses
Man sollte in den Hintergrund des Projekts schauen und nach den erreichbaren Zielen suchen und prüfen, wie der Hauptworkflow ablaufen wird. Dabei sollte man immer die Auswirkungen äußerer Aktivitäten auf das Projekt wie die Verbindung zu sozialen oder politischen Ereignissen / Aktivitäten im Auge behalten.
2) Die Kapazität des Projekts / der Projektorganisation
Es sollte sehr deutlich gemacht werden, wie viele Menschen daran arbeiten und welche Rollen und Verantwortlichkeiten sie haben. Das Definieren von Rollen und Verantwortlichkeiten ist eine wichtige Aufgabe eines Managers, da dies sich direkt auf das Ergebnis des Projekts auswirkt. Daher sollte sich der Manager der Stärken und Schwächen seiner Colleges bewusst sein.
3) Zielsetzung und Zeitplanung
Das Setzen von Zielen ist ein wesentlicher Bestandteil jedes Projektmanagements. Ein anderer Teil des Projekts sollte entsprechend angepasst werden, damit er im Budget enthalten ist und den Mitarbeiter nicht belastet.
4) Qualitätssicherung des Projekts
Qualitätssicherung ist ein wesentliches Hindernis in jedem Projektmanagement und hat gleichzeitig ein großes Mitspracherecht in zukünftigen Projekten. Deshalb sollte man für die Entwicklung des Unternehmens immer den Qualitätsstandard hoch halten. Für diese Methoden und Werkzeuge sollten Richtlinien klar definiert werden. Die Methoden zur Akzeptanz der unterschiedlichen Ergebnisse, die Analyse der Projektarbeit, die Überprüfung der Ergänzungen und die Aktualisierung der Projekte sollten überprüft werden.
5) Richtige Folgemaßnahmen
Die Erstellung eines Projekts hängt immer von der ordnungsgemäßen Umsetzung des von Ihnen erstellten Plans ab. Wenn Sie Ihren Plan nicht ordnungsgemäß überprüfen, besteht die große Gefahr, dass das Projekt entgleist. Behalten Sie die Checkliste also immer im Auge, damit Sie die richtigen Folgemaßnahmen treffen können.
6) Projektende
Projekte enden, aber es ist nicht abgeschlossen, bis Sie alle Informationen in Form von Dokumentationsarchiven usw. entnommen haben. Ein ordnungsgemäß bewerteter Projektbericht sollte mit einem Schwerpunkt auf dem Zeitplan und dem Abgleich der Ergebnisse des Projekts eingereicht werden. Es wird dem Unternehmen in zukünftigen Bestrebungen zugute kommen.
Fazit: Projektmanagement-Jobs
Mit dem technologischen Fortschritt haben sich die Chancen erhöht, all dies zu managen, und ein großes Unternehmen entscheidet sich für Remote-Projektmanagement. Die Geschwindigkeit, mit der sich die digitale Welt bewegt, zeigt mehr Jobs dieser Art als normale Jobs. Da das Hauptprojekt heutzutage im Wesentlichen auf IT basiert, ist es relevant und einfach, dieses Projekt jederzeit und von jedem Ort aus zu bearbeiten. Einige Industriezweige sind immer noch im Rückstand auf dem technologischen Fortschritt, aber im Laufe der Zeit werden sie dieser Liga beitreten, denn um mit der Revolution Schritt zu halten, muss man mehr arbeiten als früher, und das ist nur möglich, wenn größere Persönlichkeiten stärker eingesetzt werden viele leitende Jobs gleichzeitig mit Hilfe von Remote-Projektmanagement.
Empfohlene Artikel
Dies war ein Leitfaden für Was ist Projektmanagement-Jobs. Hier diskutieren wir das Grundkonzept von Projektmanagement-Jobs und das Planen eines Projekts aus der Ferne. Sie können auch unsere anderen Artikelvorschläge durchgehen, um mehr zu erfahren -
- Fragen im Vorstellungsgespräch für Project Management
- Top 10 Projektmanagement-Mythen gesprengt
- Kommunikation im Projektmanagement
- Projektmanagement-Techniken
- Remote-Projektmanagement (Tipps)