LEIDENSCHAFT:

AKA Leidenschaft, Hingabe, Freude, Intensität, Eifer, Verzückung, Erhebung, Neigung und so weiter; alle hoch aufragenden Attribute, die unserem sonst alltäglichen Leben „ Schwung“ verleihen.

Jedes Mal, wenn Sie sich wirklich für etwas begeistern, bedeutet dies automatisch mehr Aufregung, Begeisterung und Energie und definitiv mehr Lebensfreude. Es ist keine Überraschung, dass Firmenzaren dieses kostbare Gefühl schätzen und ihre Mitarbeiter und Teams ermutigen, ihre Leidenschaft in ihren Beruf zu tragen. Denn sie wissen, dass dies ein sicherer Weg zu höherer Produktivität und Bindung ist!

Fragen wir Sie also, was Ihr Chef am meisten von Ihnen möchte: Sind Sie leidenschaftlich bei der Arbeit?

Wenn Sie diese Leidenschaft leider aus den Augen verloren haben, haben wir gute Nachrichten für Sie. Deine schlafende Leidenschaft zu wecken ist keine Herkulesaufgabe; Alles, was Sie brauchen, ist ein Projekt, das Sie bei der Arbeit wiederbelebt.

Dieses "Leidenschaft" -Projekt:

  • Lässt Sie enorm glücklich, UND …
  • Lässt Ihren Chef immer glücklicher werden UND …
  • Lässt Ihr Unternehmen und Ihre Kunden glücklich werden!

Wirklich, das ist nicht zu gut, um wahr zu sein und kann bedingungslos für Sie arbeiten. Zitat von TD Jakes: "Es ist Ihre Leidenschaft, die Sie befähigt, das zu tun, wozu Sie geschaffen wurden." Beeindruckend!

Hier helfen wir Ihnen zu verstehen, warum ein Leidenschaftsprojekt für Ihren beruflichen (und persönlichen) Erfolg entscheidend ist, auch wenn wir Sie mit sechs prickelnden Regeln anleiten, um die richtige auszuwählen. In diesem Beitrag haben wir auch aufregende Beispiele für bürofreundliche Projekte besprüht, damit auch Sie darauf zurückgreifen können, wenn Sie das perfekte Leidenschaftsprojekt bei der Arbeit auswählen.

Was ist ein Passionsprojekt?

Lassen Sie sich also ohne weiteres zeigen, was zu tun ist …

  1. Ein Leidenschaftsprojekt ist größer als Sie

Dies ist vielleicht die erste goldene Regel bei Leidenschaftsprojekten: Sie sind viel größer als Ihre persönlichen Interessen, Ihre Agenda und Ihr Bedürfnis nach Belohnung. Aber natürlich profitieren Sie enorm davon, aber entscheiden sich bewusst dafür, Ihre Leidenschaft in einem Bereich zu üben, der auch anderen bei der Arbeit von großem Nutzen ist.

Ein Trick besteht darin, eine Fertigkeit auszuwählen, die Sie überaus gut beherrschen - Fähigkeiten der Mitarbeiter, Liebe zum Detail, die Fähigkeit, teamübergreifend zu arbeiten, die Fähigkeit, Dinge einfach zu organisieren usw. - und einen Bereich zu finden, in dem Sie diese Fertigkeit einsetzen können anderen helfen.

Zum Beispiel,

  • Wenn die Fähigkeiten der Mitarbeiter Ihre Stärke sind, können Sie möglicherweise eine (lustige) Veranstaltung für Teams mit scheinbar widersprüchlichen beruflichen Interessen organisieren und diesen Teams dabei helfen, sich zu verbinden und kompatibler zu werden.
  • Wenn Sie über gute Organisationsfähigkeiten verfügen, können Sie möglicherweise die Initiative ergreifen, um die vagen und langwierigen Qualitätsprozesse, die niemand möchte (oder mag), gründlich zu verstehen und verfeinerte Prozesse zu entwickeln, die einfacher zu implementieren sind.
  • Wenn Sie sich der Innovation verschrieben haben, können Sie vielleicht einen Bereich finden, in dem es Ihrem Unternehmen ankommt, und die Erforschung und Entwicklung eines Prozesses / Standards / Meilensteins anbieten, der diesen ehemals schwachen Bereich stärkt.
  • Wenn Sie ein großartiger Präsentator sind, können Sie vielleicht auch anbieten, sich gelegentlich als Trainer bei der Arbeit zu engagieren, um andere Teammitglieder in Unternehmensinitiativen zu schulen.

In dem Moment, in dem Sie sich entscheiden, Ihre Ninja-Fähigkeiten für den größeren Nutzen einzusetzen, eröffnen sich Ihnen mehrere Möglichkeiten für sich gegenseitig befriedigende Leidenschaftsprojekte bei der Arbeit.

  1. Ein Leidenschaftsprojekt treibt Sie über die Pflicht hinaus

Pflicht ist ein Begriff, der jeder Handlung die Leidenschaft nimmt. Es ist dieser Teil Ihrer Arbeit, für den Sie sich nicht sonderlich interessieren: Zum Beispiel die mühsamen Papiere zu erledigen, die mit einem interessanten Passion-Projekt einhergehen, oder die vagen Qualitätsstandards einzuhalten, die Sie nicht ganz verstehen, oder an einem Passion-Projekt zu arbeiten, während Sie " Unklar ist seine Vision. In all diesen Fällen erledigen Sie Ihre Arbeit fast unfreiwillig, nur weil es von Ihnen erwartet wird… weil es Ihre berufliche Pflicht ist. Seufzer!

Aber wie der hartnäckige Nelson Mandela bemerkte: „Es gibt keine Leidenschaft, klein zu sein, wenn man sich mit einem Leben begnügt, das weniger ist als das, in dem man leben kann.“ Brechen Sie Ihren Ausrutscher in den Alltag, indem Sie sich für ein Leidenschaftsprojekt entscheiden, das treibt dich über den Ruf der Pflicht hinaus. Wenn Sie feststellen, dass ein Teil Ihrer Pflicht frustrierend, uninteressant, umständlich, sinnlos usw. ist, stimmen möglicherweise auch andere Personen Ihnen zu. Finden Sie einen Weg, diese niederen Gefühle überflüssig zu machen.

Vielleicht beenden Sie jedes Passion-Projekt bei der Arbeit mit eintöniger Dateneingabe, die wichtig genug ist, um ausgeführt zu werden (da sie wichtige Statistiken erfasst, die für zukünftige Projekte nützlich sind), aber ärgerlich zeitaufwendig ist. Dieser Teil Ihrer Arbeit ist Ihre Pflicht; Also machst du es jedes Mal, mit Ressentiments, jedes Mal.

Aber was wenn,

  • Sie finden eine Möglichkeit, den Prozess zu vereinfachen, indem Sie eine Vorlage oder ein Skript entwickeln, mit dem ein großer Teil der Arbeit automatisiert werden kann? ODER…
  • Sie haben eine Möglichkeit gefunden, manuelle Fehler während des Vorgangs zu reduzieren und die Gesamtzeit zu verkürzen? ODER…
  • Sie arbeiten mit anderen Teams zusammen, um die gesamte Dateneingabe zu tabellieren und einen Fall zu finden, in dem Sie einen Nachwuchsunternehmer einstellen können, der diese Aufgabe besser und erheblich schneller erledigt. Auf diese Weise können Sie kritische Mitarbeiterzeiten in verschiedenen Teams freisetzen.

Wenn Sie dies mit Leidenschaft aufgreifen und zum Erfolg führen, sind Sie nach unserer Einschätzung nicht der einzige, der mit den Ergebnissen zufrieden ist!

Wir möchten hier aus Google zitieren, da einige ihrer allgemein beliebten Programme (wie Google Mail, Google News und das sehr innovative AdSense) aus Leidenschaftsprojekten von Google-Mitarbeitern hervorgegangen sind, die beschlossen haben, den Rahmen zu erweitern, und ein Vermächtnis bei der Arbeit geschaffen haben . Heute haben diese Projekte Millionen Menschen auf der ganzen Welt geholfen. Und das ist es, was eine ganz normale Aufgabe zu einer außergewöhnlichen Leistung macht, die Sie weit über die Pflicht hinaus treibt. Bravo!

  1. Ein Leidenschaftsprojekt wird von Selbstmotivation angetrieben

Dieses ist einfach, weil ein Leidenschaftsprojekt idealerweise von Ihnen initiiert werden sollte. Natürlich hilft es, die Unterstützung und den Segen Ihrer Vorgesetzten und Ihres Teams zu haben. Aber in der Arena des Projekts bist du der König der Welt! (Naja fast!)

Als Profis, die sich in der aggressiven Geschäftswelt behaupten möchten, bezeichnen wir uns gerne als "ehrgeizig", "motiviert", "enthusiastisch", "dynamisch" und so weiter . Dies sind die großartigen Eigenschaften, die wir unseren Vorgesetzten ständig präsentieren möchten, und sie sind davon überzeugt, dass wir bereit sind, auf die nächste größere Herausforderung und Rolle zu warten. Das sind die Attribute, mit denen wir unsere nächste Beförderung gewinnen können!

Mit einem Leidenschaftsprojekt,

  • Sie wählen Ihr Passion-Projekt und fangen von vorne an . Auf diese Weise lernen Sie, fundierte Forschungsfähigkeiten zu entwickeln, während Sie nach den besten Möglichkeiten suchen, um dies zu erreichen.
  • Sie bauen Ihr eigenes Team auf . Auch wenn dies nicht der Fall ist, behalten Sie die Verantwortung, Ihr Team zu inspirieren. Das ist Führungstraining vor Ihrer Haustür!
  • Sie werden zum Ansprechpartner für alles, was mit dem Passion-Projekt zu tun hat, und lernen schnell, verantwortungsbewusst zu führen.
  • Sie allein sind für den Erfolg oder Misserfolg verantwortlich, und Sie lernen, für jeden Fehler die alleinige Verantwortung zu übernehmen. Dies wiederum lehrt Sie, Fehler umzukehren!

Wie Sie vielleicht erraten haben, wird dies ALLE Ihre Motivation in Anspruch nehmen, um zum Erfolg zu führen!

Aber die gute Nachricht ist, dass Sie, sobald Sie fertig sind, greifbar beweisen, dass Sie Ihr Gespräch führen. Sie sind ein ehrgeiziger, motivierter, enthusiastischer und dynamischer Profi und haben die Magie, die Ihre Motivation hervorrufen kann, praktisch demonstriert. Gut gemacht!

  1. Ein Leidenschaftsprojekt stärkt Ihre Multitasking-Fähigkeiten

Okay, lass es uns gleich hier geben. Ein Leidenschaftsprojekt ist und bleibt ein „Nebenprojekt“, das Sie bereitwillig über die Anforderungen Ihrer beruflichen Rolle hinaus in Angriff genommen haben. In gewisser Hinsicht handelt es sich also auch um ein Zusatzprojekt, mit dem Sie sich mit den anderen hohen Anforderungen Ihres Jobs auseinandersetzen müssen.

Klingt rückgängig zu machen? Kaum!

Hier hilft es, sich jedes Passion-Projekt bei der Arbeit als Ihr Kind vorzustellen. Sie werden sich wohl kaum auf Kosten des anderen entscheiden, oder? Tatsächlich haben wir gesehen, dass die Menschen beständig lernen, ältere Dinge besser zu machen und neuere Dinge zu lernen, wenn sie gezwungen sind, zu viele Dinge gleichzeitig zu handhaben. Sie werden natürlich kreativer, wenn Sie sich noch bessere Möglichkeiten einfallen lassen, jedes Projekt zu organisieren, zu priorisieren und zu verwalten. Dazu gehört eine bessere Verwaltung Ihrer Zeit, Ihrer Personalressourcen, Ihres Wissens und Ihrer Projektmeilensteine. Dies alles macht Sie zu einem effektiven Allrounder mit beneidenswerten Multitasking-Fähigkeiten.

Und welche Branche schätzt (metaphorisch und finanziell) einen Multitasking-Profi nicht? Also mehr Kraft für dich!

  1. Ein Leidenschaftsprojekt bringt Sie aus der Box

Sind Sie es leid, bei der Arbeit in Ihrer klaustrophobischen Kabine an Ihrem Computer herumzuschreiben? Nun, Sie können sich für ein Leidenschaftsprojekt entscheiden, das Sie von der Stange bringt!

Die einzige Regel, die zu befolgen ist, ist die goldene Regel: Finden Sie einen Weg, Ihre Leidenschaft zu nutzen, um anderen bei der Arbeit einen greifbaren (und hoffentlich messbaren) Nutzen zu verschaffen.

Zum Beispiel,

  • Wenn Sie von der Fotografie begeistert sind, klicken Sie nicht einfach auf die Bilder Ihrer Freunde bei der Arbeit. Finden Sie einen Weg, um ein Portfolio zu erstellen, das die Markenaussage Ihres Unternehmens hervorhebt (wie mitarbeiterfreundlich, Nischentechnologie, Kundenorientierung usw.).
  • Wenn Sie gerne kochen, laden Sie nicht nur andere zum gelegentlichen Potluck ein. Schließen Sie mit Ihrem Team einen Auflauf- oder Kochverkauf ab und spenden Sie gemeinsam mit Ihrem Unternehmen den Erlös für die jeweilige Wohltätigkeitsorganisation. Dies stärkt die Bindung innerhalb Ihres Teams und stärkt die Markenpräsenz des Unternehmens.
  • Wenn Sie ein leidenschaftlicher Schriftsteller sind, der über die Anforderungen Ihrer Rolle hinausgehen möchte, wählen Sie eine Partnerschaft mit der PR- / Marketingabteilung Ihres Unternehmens und suchen Sie nach Möglichkeiten, um die Social-Media-Präsenz Ihres Unternehmens zu verbessern. Vielleicht können Sie sogar ein Tech-Team bilden, das auch zu einem Unternehmensblog beiträgt?

Wenn Sie Ihre Leidenschaft mit der Vision Ihres Unternehmens in Einklang bringen können, werden Sie feststellen, dass Ihre Vorgesetzten mehr als bereit sind, Sie aus der Box zu lassen! J

  1. Ein Leidenschaftsprojekt inspiriert Sie, schwierige Herausforderungen anzunehmen

Das Schlüsselwort hier ist "hart".

Denken Sie an eine Zeit, in der Sie bereitwillig einer Herausforderung nachjagten und Erfolg hatten. Vielleicht haben Sie es geschafft, mit dem Rauchen aufzuhören, um gesund zu werden, oder haben auf Zucker verzichtet, um abzunehmen, oder weniger geschlafen und mehr gelernt, um eine Prüfung zu bestehen? Die Reise war intensiv, aber du konntest dich bewerben und siegen, weil du die Endbelohnung mit deiner Leidenschaft in Verbindung gebracht hast.

Wie Sie hoffentlich feststellen werden, gehören Leidenschaft und (harte) Herausforderungen immer zusammen, damit Sie Erfolg haben.

Wir erwähnen dies hier, denn es ist nicht immer so, dass Sie bereitwillig Ihr Leidenschaftsprojekt auswählen. Es kann Zeiten geben, in denen ein Boss ein schwieriges / langweiliges / feindliches / zum Scheitern verurteiltes / niemand anderes will-dieses Passionsprojekt in Ihren unerwünschten Schoß legt. Zäh!

Aber es gibt gute Neuigkeiten um die Ecke. Es gibt eine mächtige Zutat, mit der Sie dieses harte Projekt zu Ihren Gunsten machen können - ja, Leidenschaft!

Sie sehen, Leidenschaft ist ein Attribut, das sich nicht so sehr auf Ihre Fähigkeiten, Ihre Verbindung zu einem Projekt oder sogar Ihre Vorliebe für das Projekt konzentriert. Es ist von Ihrer mentalen Einstellung getragen. Es ist diese geistige Härte, die Sie dazu befähigt, das Projekt bis zum erfolgreichen Ende durchzuhalten. Dies bedeutet, dass Sie sich unabhängig von äußeren Einflüssen bewusst dafür entscheiden können, Ihre innere Leidenschaft zu nutzen, um ein hartes Projekt für Sie zum Laufen zu bringen.

Der Schlüssel liegt darin, das Passion-Projekt auf etwas abzustimmen, worüber Sie (und andere) zweifellos aufgeregt sind. Dies könnte die Zeitersparnis sein, die Sie erwarten, um daraus zu gewinnen, oder die Anerkennung, die Sie sich erhoffen, oder das Lernen, von dem Sie sicher sind, dass Sie es ableiten werden. Wenn nicht irgendetwas anderes, verbinden Sie es mit Ihrer Leidenschaft, zu jeder Zeit, an jedem Ort und mit jedem Projekt enorm erfolgreich zu sein!

Wir verlassen Sie mit einem Zitat von dem begabten Yo-Yo Ma, der klug bemerkte: „Leidenschaft ist eine große Kraft, die Kreativität freisetzt; Denn wenn Sie eine Leidenschaft für etwas haben, sind Sie eher bereit, Risiken einzugehen. “Diese hohe Einstellung hat ihn in unserer Welt zu einem gefeierten Cellisten gemacht.

Also fragen wir Sie - Wie werden SIE Ihre Leidenschaft bei der Arbeit entfesseln?

Denken Sie es, leben Sie es, feiern Sie es!

Kategorie:

Entwicklung des Unternehmertums