Unterschied zwischen SCRUM und XP
Scrum ist eine Struktur oder ein Bezugsrahmen, dessen Ziel es ist, die Teamarbeit zu fördern. Es leitet seinen Namen vom Rugby-Team ab, das das Team motiviert, als Team zu arbeiten, während es durch seine Erfahrungen lernt und sich kontinuierlich verbessert, indem es über seine Erfolge und Misserfolge reflektiert. In diesem Thema lernen wir Scrum vs XP kennen.
Scrum ist äußerst beliebt, da es neben Softwareentwicklungsteams auch von anderen Teams verwendet werden kann. Es wird die Tatsache akzeptiert, dass das Team zu Beginn des Projekts möglicherweise nicht alles weiß und im Verlauf des Projekts improvisiert und sich weiterentwickelt. Grundsätzlich werden alle Daten entfernt, die einer verspäteten Lieferung im Wege stehen oder die Effizienz und den Fortschritt beeinträchtigen könnten.
Scrum erlaubt eine maximale Dauer von einem Monat, um einen Sprint abzuschließen.
Extreme Programming oder XP, wie es genannt wird, ist ein Software-Entwicklungsprogramm, dessen Ziel es ist, die Qualität der Software zu verbessern und dabei stets die sich ändernden Kundenanforderungen zu berücksichtigen.
Hierbei handelt es sich um eine Reihe von Verfahren, mit denen den Verbrauchern auf effiziente und schnellstmögliche Weise qualitativ hochwertige Softwareprogramme bereitgestellt werden können. Die Chancen, Fehler zu finden, sind nahezu gleich Null. Es gibt zwölf Softwareentwicklungspraktiken, auf denen es basiert, und die ständig improvisiert werden.
Es bezieht sich auf die Praktiken, die in der Vergangenheit gut funktioniert haben, und ändert sich entsprechend den heutigen Bedürfnissen. XP arbeitet in der Regel in ein oder zwei Wochen und hat zum Ziel, qualitativ hochwertige Software zu erstellen. Ein einwöchiger Sprint ist viel einfacher zu planen und vorherzusagen, was in einer Woche passieren wird.
Head to Head Unterschiede zwischen SCRUM und XP (Infografik)
Unten ist der Top 6 Vergleich zwischen SCRUM vs XP: 
Die wichtigsten Unterschiede zwischen Scrum und XP
Die Unterschiede zwischen Scrum und XP sind ziemlich subtil, aber sehr bedeutend und können sich durchaus auf das durchgeführte Projekt auswirken. Sie sind wie unter:
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Entwicklungszeitraum
Scrum funktioniert im Allgemeinen in Iterationen oder Sprints, die zwei bis vier Wochen dauern. Ein Produkt zu liefern, das funktioniert, ist ihr Ziel. Sie konzentrieren sich eher auf das Erscheinungsdatum des Produkts.
XP funktioniert auch in Iterationen, die Dauer beträgt jedoch ein bis zwei Wochen, da es sich um schnellere Lieferungen und schnelle Rückmeldungen handelt. Es kümmert sich nicht um die Freigabe des Produkts, sondern konzentriert sich eher auf die Bereitstellung eines funktionierenden Systems.
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Anpassende Änderungen
Nachdem die Planung eines Sprints abgeschlossen ist, können während dieses Sprints keine Änderungen mehr per Scrum vorgenommen werden. Wenn Änderungen erforderlich werden, wird der laufende Sprint angehalten und der Zeitungsdruck entsprechend den erforderlichen Änderungen gestartet.
XP ist bereit, alle erforderlichen Änderungen vorzunehmen, da frühzeitige Änderungen zu Qualitätsprodukten führen. Es wird davon ausgegangen, dass das Ersetzen einer besseren Funktion dem Benutzer zugute kommt.
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Aufgaben priorisieren
Im Gedränge legt der Eigentümer des Produkts seine Anforderungen entsprechend seinen Bedürfnissen und Prioritäten fest, aber es ist Sache des Teams, Änderungen vorzunehmen, die seiner Meinung nach erforderlich sind oder sich für den Verbraucher als vorteilhaft erweisen. Sie können die Reihenfolge der Entwicklung ändern, jedoch nur innerhalb dieses Sprints.
Auf der anderen Seite legt der Kunde in XP seine Anforderungen entsprechend seinen Bedürfnissen und seiner Dringlichkeit fest, und das Team muss diese Reihenfolge nur in der Iteration einhalten. Sie haben nicht das Recht, selbst Änderungen vorzunehmen.
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Engineering-Methoden
Das Hauptaugenmerk von Scrum liegt auf der Produktivität, und es werden keine technischen Methoden angewendet. Wenn das Team dies für notwendig hält, kann es XP oder Kanban anwenden. Dabei wird der Selbstorganisation mehr Bedeutung beigemessen.
XP ermöglicht seinem Team, Verfahren wie automatisiertes Testen, auf Tests basierende Entwicklung, Paarprogrammierung, kontinuierliche Zusammenarbeit, Umstrukturierung zur Verbesserung usw. anzuwenden. Es fördert regelmäßige Rückmeldungen von Verbrauchern und die Bereitstellung der Software in seltenen und kleinen Releases.
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Besitzer des Produkts
Der Scrum-Leader bittet den Eigentümer des Produkts, den Rückstand zu bewerten und die Reihenfolge der Storys für den Sprint festzulegen. Es wird sichergestellt, dass diese Geschichten vom Team in der Planungsphase verstanden werden.
In XP legt der Kunde, der Eigentümer des Produkts ist, die Reihenfolge der Storys für den Sprint fest. Alle neuen Anforderungen werden von ihm eingebracht und alle Veröffentlichungen werden auch von ihm überprüft.
Vergleich zwischen SCRUM vs XP:
Lassen Sie uns den höchsten Vergleich zwischen SCRUM und XP diskutieren
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Aspekte |
Gedränge |
XP |
| 1) Länge der Iterationen | 2 bis 4 Wochen | 1 bis 2 Wochen |
| 2) Änderungen werden mit einer Iteration durchgeführt | Dies ist im Scrum nicht möglich. Nach Abschluss einer Iteration sind keine Änderungen mehr zulässig. | Wenn ein Bedarf nicht ausgeführt wird, kann die Änderung wiederhergestellt werden, die Implementierungszeit muss jedoch gleich sein |
| 3) Bevorzugung von Merkmalen | Bedarf und Priorität müssen nicht aufeinander abgestimmt werden. | Die Nachfrage richtet sich nach der Priorität |
| 4) Eigentümer des Produkts | Der Scrum-Master bittet den Eigentümer des Produkts, die Reihenfolge der Geschichten zu bestimmen, und erklärt dem Team jede Phase | Der Kunde ist der Eigentümer des Produkts, der die Auftragspriorität festlegt und die Freigaben analysiert |
| 5) Priorisierung der Arbeit | Der Eigentümer des Produkts entscheidet über die Priorität, aber das Team kann innerhalb dieses Sprints nach eigenem Ermessen arbeiten | Dieses Team arbeitet nach den vom Kunden festgelegten Jobpräferenzen |
| 6) Ingenieurmethoden | Die Produzenten müssen einfach bewusst sein und dürfen nicht so streng sein. | Um den Fortschritt und die Qualität der Engineering-Methoden wie Paarprogrammierung, einfaches Design und Umstrukturierung zu gewährleisten, werden diese strikt befolgt. |
Fazit
Es ist am besten, zu dem Schluss zu kommen, dass ein Team mit Scrum beginnen und dann Ihre eigene Anpassung von XP erstellen sollte. Scrum ist hauptsächlich eine Struktur für die Entwicklung eines Produkts, in der Sie bei Bedarf weitere Methoden hinzufügen können, und XP ist eine Methode, die im Rahmen des Scrums ausgeführt werden kann.
Die Regeln und Praktiken von XP sind sehr streng und das Maximum dieser Regeln ist nicht verhandelbar. Es könnte sich also als vorteilhaft erweisen, wenn XP in das Scrum aufgenommen wird und dann die Iteration fortgesetzt werden kann. XP-Praktiken sind produktiv, und es ist am besten, wenn das Team sie selbst entdeckt, anstatt ihnen befohlen zu werden, sie zu verwenden.
Sowohl Scrum als auch XP sind agile Methoden, deren einziges Ziel es ist, dem Kunden ein Qualitätsprodukt zu liefern. Es ist am besten, beide zu studieren und gründlich durchzuarbeiten und dann diejenige auszuwählen, die für das betreffende Projekt am besten geeignet ist. Die Ausrichtung von Scrum und XP ist gut und beide ergänzen sich.
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Dies war ein Leitfaden für den Hauptunterschied zwischen SCRUM und XP. Hier diskutieren wir auch die wichtigsten Unterschiede zwischen SCRUM und XP mit Infografiken und Vergleichstabelle. Sie können sich auch die folgenden Artikel ansehen, um mehr zu erfahren -
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