PMITS (Projektmanagement in der IT-Sicherheit) - Wenn Sie auf die fast vier Jahrzehnte zurückblicken, in denen Computersysteme eingesetzt werden, werden Sie feststellen, dass sich das Bewusstsein für IT-Sicherheit parallel entwickelt. In diesen Jahren hat die Bedrohung von Informationen immer mehr an Bedeutung gewonnen, da Informationen und Daten in der dynamischen und pulsierenden Welt, in der wir leben, langsam zu wertvollen Einheiten werden. Ein Großteil unserer Arbeit und unseres Geldes wird über diese Maschinen getätigt und verdient auf das gleiche Maß an Bedrohung und Dachsucht, wie wir uns in einer dunklen Gasse zu unserem Leben befinden.

Von der einfachen Computersicherheit gegen Malware, Viren und Würmer bis hin zur zunehmenden Ausgereiftheit gegen Cracking, Spoofing, Narbenbildung und WWW-Angriffe hat sich die Computersicherheit zu einer IT-Sicherheit entwickelt, mit der große Daten- und Informationsmengen für Unternehmen und Unternehmen gesichert werden sollen Strukturen, Regierungen und mehr.

Große und kleine Industrien und Organisationen sind immer auf dem besten Weg, innovative Systeme auf den Markt zu bringen, um ihre Daten und Informationen vor einer langen Liste von Cyberkriminalität und Infiltration zu schützen. Mit mehr als 99% aller wichtigen Transaktionen, die elektronisch und über das Internet abgewickelt werden, steigt der Bedarf an der Aufrechterhaltung und Implementierung von IT-Sicherheitsprozessen und -verfahren. Unternehmen, die eine Mischung aus Hardware, Software und Wetware suchen, müssen das Projektmanagement übernehmen, um die IT-Sicherheitsszene zu übernehmen und die Welt der IT-Sicherheit weiterzuentwickeln.

Wenn Projektmanagement auf IT-Sicherheit trifft

Wann bezieht eine Organisation die IT-Sicherheit in ihren gesamten Unternehmens-Workflow ein? Sie können diese entweder in die Projektmanagementprozesse einbeziehen oder eine Brandbekämpfungs- oder Reaktionssituation erzeugen, wenn die Informationssicherheit fehlgeschlagen ist oder Informationen beschädigt wurden oder schlechter oder verloren gehen. Angesichts der zunehmenden Komplexität in allen Bereichen von Systemen und Operationen ist es notwendig und äußerst wichtig, dass Projekte zu IT-Sicherheiten mit einem Projektmanagementteam durchgeführt werden, um sicherzustellen, dass die Daten jederzeit geschützt und geschützt sind.

Sicherheitsanforderungen sind erforderlich, und es liegt an den Projektmanagementprozessen, sicherzustellen, dass sie stabile Sicherheitsgeräte, -systeme, -anwendungen und -infrastrukturen bereitstellen, damit das Unternehmen florieren kann.

Wenn Sie ein System einrichten, ohne dass die Projektmanagementprozesse es überwachen und leiten, können Softwarefehler und Fehleinschätzungen auftreten, da keine Methoden vorhanden sind. Diese Softwarefehler können als Achillesferse aller Systeme und Prozesse in der Organisation angesehen werden und stellen eine direkte Bedrohung für Ihre Daten und Informationen durch Cyberangriffe und Cyberterrorismus dar.

Was ist PMITS?

Wir wissen mehr über IT-Sicherheit und wissen, wie das Projektmanagement zum perfekten Installateur eines IT-Sicherheits-Frameworks wurde. Jetzt sehen wir uns den PMITS- Zertifizierungskurs ( Project Management in Information Technology Security ) an.

PMITS ist ein E-Business-Zertifizierungsprojekt des EC-Council. Mit dieser Zertifizierung können Fachleute geschult werden, um von der Organisation durchgeführte IT-Sicherheitsprojekte effizient und effektiv zu verwalten. Das PMITS-Training implementiert die verschiedenen Tools und Techniken, die ein IT-Manager benötigt, um den größtmöglichen Erfolg in seinen IT-Projekten zu erzielen.

PMITS stellt sicher, dass das vermittelte Wissen standardisiert und von optimaler Qualität ist und bietet IT-Managern auf der ganzen Welt eine geeignete Wissensbasis. Mit PMITS können alle eingeschriebenen IT-Manager den Kurs mit Erfahrung auf Expertenebene abschließen.

PMITS bietet IT-Managern ein voll ausgestattetes operatives Framework, um ihren eigenen Projektplan zu erstellen, wenn es um die IT-Sicherheit in der Organisation geht. Diese IT-Manager können dann ihre Kenntnisse in Bezug auf das IT-Projektmanagement vertiefen und eine klare Treppe für ihre zukünftigen Implementierungspläne vorsehen. Aus Sicht der Projektmanager ist PMITS die beste Wahl, um das gesamte Paradigma der Projektverwaltung zu verstehen, mit dem die IT-Sicherheitssysteme und -prozesse in einer Organisation eingerichtet werden.

Dieser Zertifizierungskurs ermutigt IT-Manager und -Profis, die Ergebnisse ihrer Projekte zu simulieren und ihnen mit angemessenen Informationen zu den verschiedenen Komponenten der Planung und Wartung der IT-Sicherheit zu helfen, wobei sie sich an die Standard- und Rechtspraktiken halten.

PMITS hält nicht nur einen Fachmann in Form, um standardisierte IT-Sicherheitsbedenken und -probleme zu bewältigen, sondern auch all die einzigartigen Anforderungen, die während des Betriebs einer Organisation auftreten.

Um sich für die Zertifizierung in PMITS zu qualifizieren, muss der IT-Manager / Fachmann über mindestens 2 Jahre Erfahrung in der IT-Abteilung eines Unternehmens verfügen und über eine Bildungsqualifikation im Bereich Sicherheit verfügen. Wenn diese Kriterien nicht erfüllt sind oder der Kandidat sie nicht besitzt, kann er sich auch für das Schulungsprogramm des EG-Rates entscheiden, das er vor der PMITS-Prüfung ablegen kann.

Warum brauchen Sie PMITS?

Egal, ob Sie einen langen Roadtrip planen oder eine kleine Erhöhung Ihres Hinterhofs planen, die Fähigkeiten des Projektmanagements können praktisch überall zum Einsatz kommen. Wann immer Sie Dinge organisieren oder arrangieren, ist es wichtig, dass Sie wissen, dass Sie unbewusst die kleinen Methoden des Projektmanagements ausführen. Für eine Büroumgebung benötigen Sie jedoch möglicherweise etwas mehr als nur Intuition und das Gefühl, organisiert zu sein. Sie müssen sich tatsächlich mit den 5 Phasen des Projektmanagements befassen: Initiieren, Planen, Ausführen, Überwachen und Schließen.

Nachdem Sie die Bedeutung des Projektmanagements in allen Abteilungen einer Organisation und in allen Bereichen Ihres Lebens erkannt haben, ist es an der Zeit, herauszufinden, warum Sie PMITS benötigen. Diese Zertifizierung als Ausweis hat das Potenzial, dass Sie in der Lage sind, das Projekt zur Sicherung von Informationen und Daten innerhalb des Unternehmens erfolgreich zu steuern. Sie benötigen PMITS aus folgenden Gründen:

  • Der PMITS-Berechtigungsnachweis
  • Fortbildung im Umgang mit IT-Sicherheitsprojekten
  • Vollständiges Verständnis der Konzepte und Techniken, die bei der Abwicklung solcher Projekte umgesetzt werden müssen
  • Verständnis der Treffpunkte von Projektmanagementprinzipien und IT-Sicherheitsanforderungen
  • Die Wichtigkeit des Gesamtbildes kennen und immens zur Erfolgsquote des Projekts beitragen
  • Ein Fahrplan für die erfolgreiche Umsetzung des Projektplans
  • Internationale Standards für Projektmanagement in der IT-Sicherheit

Inhalte des Kurses

Sobald Sie die PMITS-Prüfung bestanden haben, sehen Sie sich als zertifizierter E-Business-Experte. Das Training und das Programm finden innerhalb von 2 interaktiven Tagen statt. Der Kurs freut sich auf folgende Komponenten:

  • Komponenten von PMITS
  • Organisation oder Initiierung des IT-Sicherheitsprojekts
  • Aufbau des IT-Sicherheitsprojektteams
  • Planung des IT-Sicherheitsprojekts
  • Verwalten des IT-Sicherheitsprojekts
  • Implementierung von Qualität in das IT-Sicherheitsprojekt
  • Schließen des IT-Sicherheitsprojekts
  • Festlegung eines Überwachungs- und Kontrollsystems für die IT-Projektumsetzung
  • Generalisierte IT-Sicherheitspläne
  • Operative IT-Sicherheitspläne

Innerhalb dieser Komponenten befinden sich bestimmte Aufgaben und Aktivitäten, die von einem PMITS-Kandidaten ausgeführt werden müssen, um die Schulung abzuschließen und die erforderlichen Voraussetzungen für den Erfolg im Bereich des Projektmanagements in der IT-Sicherheit zu schaffen. Nun werden wir uns diese Komponenten in Kürze ansehen:

  1. Komponenten von PMITS

  • Definieren Sie das Projekt
  • Bestimmen Sie, welche Rolle die Netzwerksicherheit spielt
  • Brainstorming verschiedener Sicherheitslösungen
  • Bestimmen Sie die Einschränkungen dieser Lösungen
  • Erstellen Sie einen Plan für ein Unternehmenssicherheitsprojekt
  • Bereiten Sie die Erfolgsmetriken vor
  • Bestimmen Sie die Einschränkungen des Projekts
  • Überprüfen Sie die Geschäftsstrategie und die der IT-Sicherheit
  • Überprüfen Sie die Machbarkeit der Implementierung von IT-Sicherheitsprojekten anhand der Arbeitskultur und der Richtlinien

  1. Organisation oder Initiierung des IT-Sicherheitsprojekts

  • Listen Sie die Stakeholder in PMITS auf
  • Bewerten und Zusammenfassen des Teamentwicklungsplans
  • Bestimmen Sie die Anforderungsspezifikation für das IT-Sicherheitsprojekt
  • Bestimmen Sie die Ziele
  • Bestimmen Sie die Prozesse
  • Überprüfen und bestimmen Sie die Problemverfolgungs- und -verwaltungssysteme
  • Verstehen Sie die Genehmigungsfilter und -prozesse

  1. Aufbau des IT-Sicherheitsprojektteams

  • Bestimmen Sie die Anforderungen des PMITS-Teams
  • Bestimmen Sie die Fähigkeiten, die zur Ausführung des IT-Sicherheitsprojekts erforderlich sind
  • Bestimmen Sie die Rollen und Verantwortlichkeiten der einzelnen Teammitglieder
  • Überprüfen Sie die erforderliche Berichtsstruktur
  • Informieren Sie sich über das Budget und die Richtlinien für die Rekrutierung des Teams
  • Identifizieren Sie die Personalkürzungen für das IT-Sicherheitsprojekt
  • Kreide den Prozess der Einstellung (mit HR)
  • Bestimmen Sie, wie Sie das IT-Team entwickeln

  1. Planung des IT-Sicherheitsprojekts

  • Bestimmen Sie den Umfang und die Größe der in PMITS auszuführenden Arbeiten
  • Überprüfen Sie den Umfang des definierten Projekts
  • Teilen Sie die durchzuführenden Aktivitäten in kleinere Aufgaben und Unteraufgaben auf
  • Erstellen Sie Beschreibungen für jede Aufgabe und Unteraufgabe
  • Bestimmen Sie die Qualität und den Wertschöpfungsstrom und den wertmindernden Strom
  • Prüfen Sie die Einhaltung der behördlichen Vorschriften
  • Bestimmen Sie die Risiken, das Budget, den Zeitplan und die Kommunikationspläne, bevor Sie beginnen

  1. Verwalten des IT-Sicherheitsprojekts

  • Starten Sie das Projekt mit einem Knall
  • Bestimmen Sie, wie Sie Stück für Stück den Erfolg berechnen
  • Bestimmen Sie, wie Sie Erfolgsdaten organisieren und präsentieren
  • Suchen Sie nach den für das IT-Sicherheitsprojekt erforderlichen Unterlagen und Richtlinien
  • Gönnen Sie sich ein Risikomanagement
  • Legen Sie fest, wie das Änderungsmanagement mit PMITS erfolgen soll
  • Bestimmen Sie die Testeinheiten und -sitzungen

  1. Implementierung von Qualität in das IT-Sicherheitsprojekt

  • Bestimmen Sie das Qualitätsniveau, das das Unternehmen benötigt
  • Ermitteln Sie die Lücke zwischen der aktuellen Prozessqualität und der optimalen oder idealen Prozessqualität
  • Setzen Sie Qualitätsmetriken ein
  • Erzwingen Sie eine standardmäßige Betriebsqualität für das IT-Sicherheitsprojekt
  • Einführung von Systemen zur Messung und Kennzeichnung von Qualitätsmeilensteinen
  • Erzwingen Sie Qualitätskontroll- und -sicherungsparameter

  1. Schließen des IT-Sicherheitsprojekts

  • Stellen Sie fest, wie das IT-Sicherheitsprojekt in Bezug auf PMITS abgeschlossen ist
  • Brainstorming zum Schließen oder Anstehen, Öffnen von Problemen und Anfragen nach Änderungen
  • Bereiten Sie eine Abschlusserklärung vor und erstatten Sie Bericht
  • Bereiten Sie sich auf die Bereitstellung / Implementierung des Erfolgs des IT-Sicherheitsprojekts vor
  • Übergabe der Zügel an die Betriebsleiter, um die vorgenommene Änderung durchzuführen
  • Erstellen Sie einen soliden Compliance-Bericht

  1. Festlegung eines Überwachungs- und Kontrollsystems für die IT-Projektumsetzung

  • Definieren Sie eine kontinuierliche Überwachungsstrategie für das Projekt
  • Prüfen Sie klar und deutlich, ob alle rechtlichen Bestimmungen eingehalten werden
  • Verstehen Sie die Gesetze in Bezug auf nicht autorisierten Zugriff
  • Verstehen Sie Penetrationstests und Sicherheitsüberprüfungen
  • Kennen Sie die Gründe für Sicherheitsverletzungen
  • Kennen Sie die Faktoren, die die IT-Datensicherheit von Unternehmen gefährden
  • Verstehen der Sicherheitsbewertung der IT-Infrastruktur
  • Bestimmen Sie die Risikominderungsstrategien und -risiken
  • Verstehen des Gesetzes über die Portabilität und Rechenschaftspflicht von Krankenversicherungen 195 Sarbanes-Oxley Act

  1. Generalisierte IT-Sicherheitspläne

Die allgemeine Planung der IT-Sicherheit würde viele allgemeine Maßnahmen umfassen, die als Schlüsselmaßnahmen für den erfolgreichen Abschluss und die Implementierung des IT-Sicherheitsprojekts als PMITS erforderlich sind. Dazu gehören die folgenden:

  • Prüfungsphasen
  • Die Rolle, die die Sicherheitsbewertung und -prüfung während der Projektdauer gespielt hat
  • Die Ressourcen, die diese Audits benötigen
  • Risikobewertungsprozesse wie Penetrationstests und Scannen nach Sicherheitslücken
  • Authentifizierung und Zugriffskontrolle
  • Einträge in Berichten an verschiedene Stakeholder und Führungskräfte
  • Projektparameter und Metriken
  • Projektstrukturplan (PSP)
  • Beurteilungs- und Prüfungsberichte
  • Wirkungsanalyse des IT-Sicherheitsprojektplans
  • Einschränkungen des festgelegten Projektplans
  • Richtlinien für alle Prozesse
  • Richtlinien für drahtlose Audits
  • Drahtlose Bedrohungen und Lösungen

  1. Operative IT-Sicherheitspläne

  • Die Rolle der Bewertung und Prüfung der Betriebssicherheit, die während der Projektdauer durchgeführt wird
  • Richten Sie Prozesse für die Meldung und Reaktion von Vorfällen ein
  • Bilden Sie ein Reaktionsteam für die Betriebssicherheit
  • Verstehen Sie alle regulatorischen Fragen
  • Verstehen Sie alle betrieblichen Sicherheitsrichtlinien
  • Bestimmen Sie Disaster Recovery-Prozesse für die IT-Betriebssicherheit
  • Erläutern Sie die verschiedenen IT-Betriebssicherheitsparameter
  • Anzuwendende Risiken und Minderungsstrategien
  • Einschränkungen, die die Betriebssicherheit beeinträchtigen können, und Annahmen, die getroffen werden müssen
  • Bestimmen Sie die Auswirkungen des Gesetzes über die Portabilität und Rechenschaftspflicht von Krankenversicherungen, des Gesetzes über Gramm-Leach-Bliley und des Gesetzes über Sarbanes-Oxley auf die IT-Betriebssicherheit

Voraussetzungen für PMITS

  • Computerkenntnisse sind äußerst wichtig (mindestens ein Jahr Windows / Linux / Unix-Systemkenntnisse und -Kenntnisse)
  • Netzwerk- und Sicherheits-Know-how und -Dienstwiedergabe
  • Managementerfahrung von Personen, die zu IT-Teams gehören: Systemadministratoren, Desktop-Ingenieure, Administratoren von Netzwerkservern, Führungskräfte für die Sicherheitsplanung, Führungskräfte für die Risikobewertung und Fachleute
  • Mindestens 2 Jahre Erfahrung im Projektmanagement in Echtzeit
  • Ein ausgeprägtes Talent zum Lernen

Hier finden Sie alles, was Sie über PMITS und dessen Zertifizierung wissen müssen. Wenn Sie Leckerbissen haben, die Sie teilen müssen, erwähnen Sie sie im Kommentarbereich, und wenn Ihnen das Blog gefallen hat, gehen Sie direkt zur Schaltfläche "Teilen". Glückliche IT-Sicherheit!

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Entwicklung des Unternehmertums