Einführung in die Prince2-Zertifizierung

Der folgende Artikel, was Prince2-Zertifizierung ist, enthält eine Übersicht über die Prince2-Zertifizierung. Das Project IN Controlled Environments (PRINCE2) -Zertifikat ist ein von AXELOS ausgestelltes Zertifikat für spezialisiertes Projektmanagement. Mit Prince2 können die Manager in jeder Organisation im Wesentlichen Projekte und Produktlieferungen verwalten. Die Prince2-Methode besteht aus 7 Prinzipien, 7 Themen und 7 Prozessen. Diese Prinzipien sind die Richtlinien für eine Prince2-Disziplin.

Sieben Prinzipien von Prince2

  1. Das Geschäft muss gerechtfertigt sein, um fortzufahren. Das Projekt muss geschlossen werden, wenn es nicht gerechtfertigt ist.
  2. Aus der vorherigen Aufgabe sollte das Projektteam diese Erkenntnisse lernen und einfließen lassen.
  3. Die Organisation sollte sich ihrer Ziele bei der Auswahl der richtigen Person und Organisationsstrukturen bewusst sein.
  4. Jedes Projekt sollte strukturell geplant werden und den Fortschritt überwachen.
  5. Das Management und die Befugnisse der Mitarbeiter spielen eine wichtige Rolle bei der Organisationsentwicklung.
  6. Die Projekte müssen hauptsächlich das Produkt definieren, sich um die Lieferung kümmern und sicherstellen, dass die Qualität erhalten bleibt.
  7. In allen Aspekten der Prince2-Projektdefinition müssen sich die Umgebung, die Bedeutung und das Risiko anpassen, um für die Organisation geeignet zu sein.

Die sieben Prince2-Themen

1. Business Case

Die Business-Case-Dokumente müssen angefallene Kosten, Nutzen, Projektergebnisse, damit verbundene Risiken und auch die Projektdauer enthalten. Ohne diese Parameter fällt es jedem Management schwer, die organisatorischen Ziele zu kennen und zu erreichen.

2. Organisation

Damit jede Organisation organisiert arbeitet. Die Rollen und Strukturen sollten klar definiert sein. Eines der Hauptdokumente ist PID (Project Initiation Document). PID gibt ein klares Bild davon, wer was tun wird, mit anderen Worten, die geteilte Verantwortung und die verantwortliche Person für bestimmte Aufgaben.

3. Qualität

Qualität wird von der Initiierung bis zur Auslieferung als wichtiger Aspekt des Projekts angesehen. Eine schlechte Qualität kann zu einem Verlust führen, um den Mangel zu beheben. Während die Qualität höher ist, haben Sie übermäßig viel Zeit aufgewendet, was wiederum ein Verlust ist. Identifizieren Sie daher zu Beginn die Qualitätsparameter und stellen Sie sicher, dass diese eingehalten werden. Die Registrierung der Qualitätsmetriken ist ein notwendiger und wichtigster Schritt für die Qualitätskontrolle. Die Qualitätsparameter können innerhalb der Organisation oder durch externe Qualitätszertifizierungen wie ISI, ISO, IEEE usw. implementiert werden.

4. Pläne

Die Planung ist die Anfangsphase eines jeden Projektmanagements. Jede Phase des Projekts erfordert einen strengen Plan, um das gewünschte Ergebnis zu erzielen. Die Planung in Prince2 umfasst tägliche Aktivitäten, wöchentliche Besprechungen, Planung, Budgetierung, Arbeitsstrukturplan und sogar Projektschutz.

5. Risiko

Prince2 beinhaltet einen Ansatz für Projektrisiken, wie z. B. das Erkennen des Risikos und Verfahren zur Risikoanalyse. Diese Risiken sind zu registrieren, die häufigsten Risiken zu priorisieren, den Schweregrad zu verstehen und entsprechend zu handeln.

6. Ändern

Jedes Projekt unterliegt Plan- und Verfahrensänderungen. Die Änderungen sind nicht vorhersehbar. Wenn diese Änderungen auftreten, sollte der Projektmanager auf diese Änderungen reagieren und sicherstellen, dass die Probleme registriert sind. Diese Dokumente werden in der Änderungskontrolle registriert.

7. Fortschritt

Der Fortschritt besteht darin, zu überprüfen, ob der Prozess planmäßig voranschreitet, und auch zu wissen, „was das tatsächliche Maß für Dauer, Kosten und andere Parameter in Bezug auf geplante Maßnahmen ist“. Das PID (Process Initiation Document) besteht aus allen Fortschritten und Änderungen im Projekt. Es gibt zwei Arten von Fortschrittsberichten: zeitgesteuert und auslösergesteuert. Diese Klassifizierung basiert auf regelmäßigen Intervallen oder Ereignisintervallen.

Die sieben Prince2-Prozesse

Im Gegensatz zu einer agilen Projektmethodik sind die Prince2-Prozesse an einem Projektlebenszyklus beteiligt. Der Lebenszyklus beginnt mit der Planung, der Roadmap bis hin zum Projekt, dem Beginn des Projekts, der Berücksichtigung von Risikofaktoren und Qualität, der Verwaltung der Lieferung, der Überprüfung der Phasen und Vorteile und schließlich dem Projektabschluss.

Ebenen von Prince2

Prince2 besteht aus drei Hauptebenen. Diese basieren auf Kompetenzstufen und Erfahrungen im Projektmanagement.

1. Stiftung

Foundation ist ein Einstieg in die Prince2-Zertifizierung. Diese Stufe vermittelt ausreichend Kenntnisse in der Arbeit in einem Projektmanagement-Team. Die Stiftung gibt die Gesamtstruktur von Prince2 vor, und jede Altersgruppe kann diese Zertifizierung in Anspruch nehmen, da es keine Zulassungskriterien gibt. Daher kann jede zertifizierte Prince2-Stiftung ein Projekt in Angriff nehmen, an der Planung arbeiten, die Qualitätsmaßnahmen erläutern und bei der Planung des Projekts unter Berücksichtigung des Risikomanagements bis zur Durchführung des Projekts behilflich sein.

2. Praktizierender

Jeder Projektmanager oder angehende Projektmanager kann die Prince2 Practitioner-Zertifizierung erwerben. Wenn Sie ein ausreichendes Verständnis für die Implementierung der Projektmethoden haben, können Sie die Prince2 Practitioner-Zertifizierung erwerben. Mit einem Practitioner-Zertifikat wird sichergestellt, dass Sie eine Reihe von Projektumgebungen effektiv bereitstellen können. Was Sie wiederum zu einem erfolgreichen Projektmanager macht. Das übliche Klassenzimmertraining dauert anderthalb Tage. Nach dem Training wird eine Prüfung über deren Verständnis und Erfahrungen durchgeführt. Die Prüfung ist objektiv und besteht aus 68 Fragen. Es wird erwartet, dass der Kandidat mindestens 55% der Gesamtpunktzahl erreicht, um diese Zertifizierung zu bestehen.

3. Professionell

Prince2 Professional ist ein hochqualifiziertes Zertifikat unter den beiden anderen Prince2-Zertifizierungen. Der Kandidat muss in Assessment-Zentren an einer realistischen Fallstudie arbeiten. Die zwischenmenschlichen Fähigkeiten sowie die Fachkompetenz spielen bei dieser Zertifizierung eine entscheidende Rolle. Basierend auf 22 Merkmalen wird der Kandidat beurteilt. Die Benotungssysteme basieren auf Ebenen, die Skalen sind Ebene 0, Ebene 1, Ebene 2 und Ebene 3.

Fazit

Wenn Sie die richtigen Fähigkeiten suchen, um in einem florierenden und wettbewerbsintensiven Umfeld zu bestehen, und diese Fähigkeiten erwerben und ein erfolgreiches Projekt leiten möchten, ist die Prince2-Zertifizierung genau das Richtige für Sie. Da Prince2 sich auf Prozesse in einer kontrollierten Umgebung konzentriert, hilft dies dabei, die gewünschten Fähigkeiten für jeden Projektmanager zu erwerben. Der obige Artikel gibt Ihnen einen Überblick über Prince2-Zertifizierungsstufen und -Prinzipien. Es wird empfohlen, Ihre Zertifizierung auf der Grundlage Ihrer beruflichen Aussichten und Berufsstufen zu wählen.

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Dies war ein Leitfaden für die Prince2-Zertifizierung. Hier diskutieren wir die sieben Prinzipien und Themen von Prince2 zusammen mit den Prozessen und Ebenen von Prince2. Sie können auch unsere anderen Artikelvorschläge durchgehen, um mehr zu erfahren -

  1. PRINCE2 vs PMP-Zertifizierung
  2. Verantwortlichkeiten des Projektmanagers
  3. Prince2 im Projektmanagement
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Kategorie:

Entwicklung des Unternehmertums