Fragen und Antworten zu Bewerbungsgesprächen mit Verhaltensmustern -
Warum werden in einem Vorstellungsgespräch Verhaltensfragen zu Vorstellungsgesprächen gestellt? Weil Unternehmen Leistung und nicht süßes Gespräch schätzen! Ja, Kommunikation ist von äußerster Wichtigkeit, aber Leistung ist der wichtigste Indikator für den Wert eines potenziellen Mitarbeiters.
Leistung kann als „Verhalten in einer Schlüsselsituation, die sich direkt oder indirekt auf die Kapitalrendite eines Unternehmens auswirkt“ bezeichnet werden.
Wenn "Verhalten in einer signifikanten Situation" in einem Interview nicht beurteilt wird, kann der Interviewer nicht verstehen, wie wertvoll der potenzielle Mitarbeiter wäre, wenn er eingestellt würde.
In diesem Artikel werden wir uns einige der berühmten Verhaltensfragen für Vorstellungsgespräche ansehen und einen kurzen Vortrag darüber halten, wie man damit umgeht. Einige sind knifflig und andere wesentlich einfacher als gedacht.
Sie erhalten auch Anleitungen zum Umgang mit verhaltensbezogenen Fragen zu Vorstellungsgesprächen in einem Interview. Wenn Sie diesen Artikel lesen, erhalten Sie eine umfassende Vorstellung davon, was zu tun ist, wenn Sie verhaltensbezogene Fragen zu einem Vorstellungsgespräch stellen, und können diese schließlich besser beantworten.
Lass uns anfangen.
Die Grundlage für verhaltensbezogene Fragen zu Vorstellungsgesprächen
Normalerweise werden fünf Arten von Verhaltensfragen für Vorstellungsgespräche gestellt. Wir würden gleich darüber reden. Aber fürs Erste müssen wir ein bisschen mehr Informationen über verhaltensbezogene Vorstellungsgesprächsfragen geben, um die Grundlage zu schaffen.
Denken Sie immer daran, dass sich die Fragen zu Vorstellungsgesprächen mit Verhaltensregeln im Wesentlichen auf Ihre früheren Leistungen und Fähigkeiten beziehen. Die Fragen drehen sich also in der Regel um Dinge, die Sie in der Vergangenheit, in Ihren früheren Unternehmen, in Ihrem früheren Projekt usw. getan haben.
Sei vorbereitet. Die verhaltensbezogenen Fragen zu Vorstellungsgesprächen beziehen sich auf die Vergangenheit, aber Sie sollten sich nur mit Fragen zu Ihrer Vergangenheit auseinandersetzen, um sich über Ihre Zukunft zu informieren.
Was ist, wenn sie Sie einstellen und Sie nicht die Qualitäten und Fähigkeiten haben, die sie in Ihnen haben wollen? Was dann? Das ist der Grund, warum sie dich testen, indem sie dir in einem Interview eine oder mehrere Verhaltensfragen für ein Vorstellungsgespräch stellen.
Wenn Sie klug genug sind, bereiten Sie sich im Voraus auf verhaltensbezogene Vorstellungsgesprächsfragen vor und werden zum Star in einem Vorstellungsgespräch.
Fünf Arten von Verhaltensfragen in Vorstellungsgesprächen und wie man damit umgeht
Grundsätzlich gibt es fünf Typen. Wenn Sie sie gut vorbereiten, sind Sie fertig.
-
Misserfolg Interview Fragen:
Die meisten Interviewer lieben es, schwarze Hüte zu tragen und haben einen Vorgeschmack auf Ihre Erfahrungen. Wie würden sie genauer hinsehen? Einfach indem Sie Fragen zu Ihren Fehlern stellen, manchmal zu Ihren größten Fehlern.
Sie werden dich fragen, wie -
- "Was war der größte Misserfolg in Ihrem letzten Job und wie haben Sie damit umgegangen?"
- "Erzählen Sie mir von einem Teamprojekt, an dem Sie gearbeitet haben und das drastisch gescheitert ist."
- „Was bereust du in einem Projekt, das du in keinem zukünftigen Projekt wiederholen möchtest?“
Der beste Weg, um mit solchen verhaltensbezogenen Fragen im Vorstellungsgespräch umzugehen, besteht darin, die Fragen im Voraus zu akzeptieren. Seien Sie im Voraus auf diese Misserfolgsfragen vorbereitet und teilen Sie den Interviewern mit, dass die größten Misserfolge Sie zu Ihren größten Erfolgen geführt haben.
Sagen Sie ihnen am Beispiel, wie Sie Führung im Team gezeigt haben, auch wenn es wenig oder keine Hoffnung gab, dies zu ändern. Stellen Sie sicher, dass Sie nicht den Kanal der Lüge benutzen, um die Frage zu beantworten.
Deshalb ist es sehr wichtig, sich im Voraus auf diese typischen Fehlerfragen vorzubereiten.
Bei der Beantwortung dieser ausfallbedingten Fragen ist ein Problem aufgetreten. Sie müssen das Scheitern taktvoll bewältigen und gleichzeitig Ihre Führungsqualitäten hervorheben, um es zu ändern. Wenn Sie mehr Wert auf das Scheitern legen, werden Sie keine Auswirkungen auf den Interviewer haben.
Vermeiden Sie alle Ausdrücke wie "konnte nicht sein", "unmöglich", "Scheitern"; Verwenden Sie lieber Sätze wie „Herausforderungen“, „Möglich“, „Erfolgsquote“ usw. Unabhängig davon, was Sie sagen, sollte Ihr Gesprächsthema zur Positivität tendieren und Ihre Rolle für den Erfolg des Projekts hervorheben.
Vergessen Sie nicht, auch die Bemühungen Ihrer Projektmitglieder zu würdigen. Insgesamt müssen Sie den Eindruck erwecken, dass Sie die perfekte Person sind, um die Position zu übernehmen, für die Sie das Interview geben.
-
Fragen zum Umgang mit Konflikten:
Der Umgang mit Konflikten ist eine der größten Fähigkeiten, die es jemals in einem professionellen Umfeld gab. Daher möchten die Interviewer wissen, wie Sie mit Konflikten umgehen. Und der beste Weg, um über den Konflikt Bescheid zu wissen, ist, Sie nach Beispielen aus der Praxis zu fragen.
Sie werden Ihnen Fragen stellen wie -
- Erzählen Sie mir von einer Situation, in der Sie gut mit Konflikten umgegangen waren.
- Wenn Sie in einer Situation wären, in der Sie mit einem harten Chef fertig werden müssen, wie würden Sie das tun und das Projekt zum Erfolg führen?
Wenn einem plötzlich diese Fragen gestellt werden, kann der Geist leer werden. Es ist also klug, sich auf die Rollenspielfragen vorzubereiten. Kennen Sie die Grundlagen des Konfliktmanagements und schreiben Sie einige Vorfälle in Ihr Tagebuch, um sich daran zu erinnern.
Fügen Sie Ihrer Darstellung von Ereignissen ein paar Wörter hinzu, damit Sie Ihre Rolle darin hervorheben und dann antworten können. Wenn Fragen zur Zukunft oder zu einer Situation gestellt werden, verknüpfen Sie diese mit früheren Erfahrungen. Es wird mehr Wirkung erzielen und der Interviewer könnte Ihnen vertrauen.
-
Fragen im Vorstellungsgespräch zur Problemlösung:
Geschäft existiert nur, weil es Probleme gibt. Ohne Probleme können Unternehmen nicht existieren, weil Unternehmen ein anderer Name für die Bereitstellung von Lösungen für diejenigen ist, die sich den Problemen gestellt haben.
Daher braucht jedes Unternehmen jemanden, der Probleme hervorragend löst. Aber woher würden sie das über dich wissen? Sie können das nur herausfinden, indem sie Ihnen im persönlichen Gespräch Fragen stellen.
Die Leute nennen es Situationsanalyse, wenn sie ausgehen und genau das tun, was sie in einer tatsächlichen Situation tun würden. Bei Fragen zur Problemlösung werden Sie von den Interviewern in die Lage versetzt, zu analysieren, wie gut Sie Probleme lösen können.
Die Fragen, die sie stellen können -
- Nennen Sie mir ein Beispiel, in dem Sie Ihr kritisches Denken genutzt haben, um aus einer Krisensituation in Ihrer vorherigen Organisation herauszukommen.
- Erzählen Sie von den drei größten Herausforderungen, denen Sie in Ihrer beruflichen Laufbahn gegenüberstanden, und wie Sie Ihre Kreativität eingesetzt haben, um diese Herausforderungen zu meistern.
Mit diesen verhaltensbezogenen Fragen im Vorstellungsgespräch können Sie am besten umgehen, indem Sie Ihre Kreativität in all Ihren Präsentationen zum Ausdruck bringen. Achten Sie genau auf das von Ihnen vorgestellte Projekt, den von Ihnen vorgelegten Lebenslauf und die Art und Weise, wie Sie Ihre Leistungen darstellen.
Denken Sie daran, alles zählt. Natürlich müssen Sie sich im Voraus auf die Situationen vorbereiten, von denen Sie erzählen würden, aber das Wichtigste ist, dass Ihr Spaziergang zu Ihrem Gespräch passt.
-
Fragen im Vorstellungsgespräch für Teamwork:
Teamwork ist sehr wichtig, wenn eine Organisation ein erfolgreiches Projekt durchführen möchte. Es geht darum, wie sich die Teammitglieder untereinander vermischen, wie sie sich auf ihre Stärken konzentrieren, ohne die Stärken anderer zu opfern, wie sie sicherstellen, dass sie Synergien aus der Teamarbeit schaffen und wie sie in einem bestimmten Projekt unter Versprechen und Übererfüllung stehen Organisation hat.
Wie kann man also verstehen, ob der Kandidat hervorragend im Team arbeitet oder nicht? Die folgenden Dinge werden deutlich darauf hinweisen.
- Der Kandidat sollte das Merkmal von Empathie haben. Wenn er / sie nicht versteht, was andere in einer bestimmten Situation empfinden, ist es schwierig, mit ihnen zusammenzuarbeiten und während der Arbeit für Frieden zu sorgen.
- Der Kandidat sollte wissen, wie sich eine Gruppe bildet, durch einen Sturm geht, sich am Anfang anpasst, indem er wenige Normen anwendet, dann wie sie sich verhält und am Ende vertagt. Wenn ihm die Struktur der Gruppe nicht klar ist, fällt es ihm schwer, ein gutes Teammitglied zu sein.
- Der Kandidat sollte die Meinungen anderer Mitglieder genauso schätzen wie seine eigenen. Wenn nicht, wird es kein Team geben.
- In der Krise ist die Bindung wichtiger als das eigene Interesse zu wahren. Der Kandidat sollte sich dessen bewusst sein.
Um den idealen Kandidaten für Teamwork zu finden, stellen die Interviewer verschiedene Verhaltensfragen für ein Vorstellungsgespräch wie:
- Teilen Sie uns jede Situation mit, in der Sie in Ihrem letzten Unternehmen außergewöhnliche Teamarbeit gezeigt haben.
- Wie sind Sie während der Produkteinführung als Team mit der Krise umgegangen?
- Wann haben Sie das letzte Mal einen Ihrer Teammitglieder mehr geschätzt als Ihren?
Dies sind knifflige Fragen, und wenn Sie die Grundprinzipien der Teamarbeit nicht kennen oder noch nie in einem Team gearbeitet haben, ist die Beantwortung schwierig. Sehen Sie sich die Liste oben an und verwenden Sie die Liste als Benchmark für Ihre Antworten.
-
Fragen im Vorstellungsgespräch für Leadership:
Wenn Sie derzeit keine Führungsposition innehaben, denken Sie vielleicht, dass diese Fragen nichts für Sie sind. Aber laut Robin Sharma, dem 2. Guru für Führungsqualitäten in der Welt: „Wenn Sie atmen können, können Sie führen.“ Selbst wenn Sie in einem Unternehmen keine Spitzenposition einnehmen, gelten diese Fragen für Sie gleichermaßen.
Die Interviewer möchten wissen, wie Sie in der Vergangenheit Führung gezeigt haben und wie Sie dies jetzt im Job tun können. Also werden sie dir Fragen stellen wie:
- Wie haben Sie Führung gezeigt, wenn die Chancen auf ein Scheitern hoch sind? Nennen Sie uns ein oder zwei Beispiele.
- Fühlen Sie sich inspiriert, die Arbeit zu tun, die Sie tun? Warum?
- Wenn Sie nicht für die von Ihnen geleistete Arbeit bezahlt wurden, werden Sie sie trotzdem weiterhin als Beitrag leisten?
- „Führung ist eine großartige Eigenschaft im Berufsleben“ - beweisen Sie die Aussage mit einem Beispiel aus Ihrem eigenen Berufsleben.
Führung kann gelernt werden. Und in dem Moment, in dem Sie sich entschließen, die Mittelmäßigkeit loszulassen und Spitzenleistungen zu genießen, würden Sie an diesem Tag Führungsstärke in Ihrer Arbeit beweisen.
Antworten vorzubereiten ist gut und schön, aber Sie müssen sicherstellen, dass Sie an Führung glauben. Die Menschen, die nicht an Führung glauben, sind diejenigen, die Führung für ein geborenes Talent halten, aber es ist nicht so.
Anleitung
Im vorherigen Abschnitt haben Sie fünf Arten von Verhaltensfragen für Vorstellungsgespräche kennengelernt und erfahren, wie Sie damit umgehen können. Dies ist ein allgemeiner Leitfaden für Sie, um sich bei verhaltensbezogenen Bewerbungsgesprächen zu bewerben.
Tauchen wir ein.
Es heißt STAR.
- Situation (S): Es ist klug, zuerst die Situation zu verstehen, bevor Sie sprechen. Achten Sie genau auf die Frage des Interviewers und bewerten Sie anschließend, wie Sie Ihre Antworten gestalten können, um Relevanz zu finden. Denken Sie immer daran, dass der Personalvermittler dort sitzt und Fragen stellt, weil er seinen Zweck erfüllen möchte. Helfen Sie ihm / ihr, seinen / ihren Zweck zu erfüllen.
- Aufgabe (T): Manchmal ist die Situation nicht gegeben; Vielmehr legen die Interviewer mehr Wert auf die anstehende Aufgabe. Achten Sie bei der Beantwortung von „Aufgaben“ -Fragen immer auf Ihre Handlungen. Bei „Situationsfragen“ liegt der Schwerpunkt auf der Veranstaltung.
- Ansatz (A): Personalvermittler mögen Leute, die auf folgende Weise Antworten auf die verhaltensbezogenen Fragen zum Vorstellungsgespräch geben. Zuerst erklären sie, was passiert ist. Dann, was sie getan haben. Und warum taten sie das, was sie taten? Der gesamte Vorfall sollte kurz und vorzugsweise mit einem Aufzählungszeichen erläutert werden, um Klarheit zu gewährleisten. Denken Sie daran, dass Ihre Vorgehensweise beim Umgang mit verhaltensbezogenen Fragen zu Vorstellungsgesprächen von größter Bedeutung ist. Ihr Ansatz entscheidet, ob Sie für den Job ausgewählt werden oder nicht.
- Ergebnisse (R): Die ganze Welt dreht sich um Ergebnisse. Und da ein Unternehmen nicht in einem luftleeren Raum betrieben werden kann, müssen die Fachleute die erwarteten Ergebnisse erzielen, um das Unternehmen in Schwung zu bringen. In dem Moment, in dem ein Kandidat seine / ihre Erklärung zu dem beendet, was er / sie getan hat und warum die Interviewer ausnahmslos fragen: Welches Ergebnis haben Ihre Handlungen gebracht? Wenn sie diese Frage stellen, suchen sie tatsächlich nach einer Antwort, die spezifisch ist und alle Zweifel aufklärt, wie z. B. "Es hat den Gewinn in diesem Quartal um 2, 5% erhöht" oder "Es hat die Gemeinkosten um 1% gesenkt." Daher ist es ratsam, überall ein Tagebuch zu führen, um die Tatsache zur Kenntnis zu nehmen, damit Sie von dort aus zitieren und einen starken Eindruck hinterlassen können.
Wenn Sie die obigen vier Schritte befolgen, ist es für Sie viel einfacher, Fragen und Antworten zu Vorstellungsgesprächen mit Verhalten zu beantworten.
Der beste Teil des Umgangs mit ihnen ist, dass Sie sich beim Beantworten der Fragen mehr fühlen, als Sie dachten, und selbst wenn Sie nicht für den Job ausgewählt werden, fühlen Sie sich für den nächsten gut.
Empfohlene Artikel:
Dies war ein Leitfaden für die Fragen und Antworten zum Bewerbungsgespräch. Hier sind einige Artikel, die Ihnen helfen, mehr Details über das Vorstellungsgespräch zu erfahren. Gehen Sie also einfach über den Link.
- Die effektivsten Tipps für ein erfolgreiches Interview (Leitfaden)
- 5 Fantastische, auf Informatica-Szenarien basierende Interviewfragen