Was ist agiles Projektmanagement?
Agiles Projektmanagement ist eine beschreibende Methode zum Verwalten der Projektentwicklung unter Verwendung bestimmter Techniken und Ansätze. Für kontinuierliche Verbesserungen im Projekt gibt es bestimmte Werkzeuge, Techniken und Prinzipien. Mit diesen Methoden kommen Sie im Projekt effizienter voran.
Grundlegendes zu agilem Projektmanagement
Zuvor, wenn das Projekt beginnt, ist der Entwickler mit dem Entwerfen der Software unter Verwendung von Code beschäftigt. Er debuggt sie, wenn es falsch ist, korrigiert sie und erledigt alles. Der entwickelte Code, der effektiv zum Kunden passte oder nicht, war die Frage. Ein kleines Stück des Projekts zu produzieren schien ein wenig schwierig. Mit zunehmender Komplexität des Projekts steigen auch die Schwierigkeiten im Softwareentwicklungsprozess. Zu diesem Zeitpunkt entstanden die Software-Entwicklungsmodelle. Für jeden Entwicklungszyklus wurde aus den vorherigen Iterationen gelernt. So entstand der Begriff Agile aus dem Jahr 2001.
Wichtige Aspekte des agilen Projektmanagements
So erstellen Sie eine aussagekräftige Iteration, die mit den Softwareentwicklungszyklen abfragt. Die 4 Hauptpunkte haben einen Weg zu mehr Transparenz im Projektansatz für den Erfolg geschaffen.
- Team-Interaktion: Im Software-Entwicklungsprozess besteht kein Bedarf an Team-Interaktion, sondern nur an Hinweisen und Prozessen. Dann kann ein Projekt sehr effizient zum Erfolg führen.
- Vereinfachter Ansatz: Die agile Methodik basiert auf der Arbeit an Stücken, die als „Sprints“ bezeichnet werden. Dies führt zu einem vereinfachten Ansatz für die Weiterentwicklung.
- Zusammenarbeit mit Kunden: Die Einbeziehung des Kunden in das Projekt spielt eine sehr wichtige Rolle im agilen Management, sodass das Projekt kundenorientiert ist.
- Reagieren Sie auf die sofortigen Änderungen: Wenn während einer der Entwicklungsphasen Änderungen vorgenommen wurden. Sofortige Änderungen können agil umgesetzt werden.
12 Prinzipien des agilen Manifests
Die 12 Prinzipien des Agilen Manifests lauten wie folgt:
- Das erste Prinzip ist, kundenorientiert vorzugehen und auf dem neuesten Stand zu halten.
- Nehmen Sie Änderungen vor, wann und wo immer dies erforderlich ist, auch am Ende der Entwicklungsphase, um wettbewerbsbedingte Änderungen vorzunehmen.
- Pünktliche Lieferung der Software an Kunden mit mehr Flexibilität.
- Zusammenarbeit zwischen Geschäfts- und Entwicklungsteams.
- Geben Sie dem Teammitglied, das Interesse an dem Projekt zeigt, Unterstützung und Motivation. Geben Sie ihnen die zusätzliche Arbeit, die sie dort machen möchten, und vertrauen Sie darauf, dass sie die Arbeit erledigen.
- Integrieren Sie sich persönlich in das Team.
- Arbeitssoftware ist das primäre Maß für den Fortschritt.
- Agile Prozesse fördern eine nachhaltige Entwicklung für alle.
- Kontinuierliche Aufmerksamkeit für technische Exzellenz und gutes Design erhöht die Beweglichkeit.
- Die Einfachheit der agilen Umgebung.
- Die Best Practices stammen von sich selbst organisierenden Teams.
- Arbeiten Sie effektiv in funktionsübergreifenden Teams.
Agile Praktiken
Agile-Projekte basieren auf einem gemeinsamen Bekenntnis zu den Werten, Prinzipien und Praktiken, die die Agile-Methodik definieren. Sehen wir uns einige der im Folgenden beschriebenen Agile-Praktiken an.
1. Agile Planung
Dies ist die Anfangsphase eines agilen Projekts. Planung ist in der Regel in den ersten Wochen, in denen das Team die Pläne der Arbeit nach Zeit, Kosten und Lieferung entscheidet. Es umfasst alle Teammitglieder, die gemäß den Anweisungen des Projekts vom Start bis zur Veröffentlichung arbeiten.
Diese Planung erfolgt auf 3 Ebenen:
ein. Release-Plan: Der Product Owner ist an dieser Phase beteiligt, in der jede Phase der Projektfreigabe stattfinden soll.
b. Iterationsplan: Bei jeder Iteration planen und arbeiten die Teammitglieder zusammen.
c. Tagesplan: Jeden Tag finden die Projektdiskussionen und die Planungsbesprechung statt, um den Projektfortschritt zu verfolgen.
2. Testen in Agile
In jeder Phase der Projektentwicklung finden die Tests statt. Ein agiles Entwicklerteam ist ebenfalls am Testen beteiligt. Was auf zwei Arten geht:
a) Manuelle Prüfung
Test während der Entwicklung ist das manuelle Testen. In dieser Phase schreibt der Entwickler einen Code, um ihn zu testen und zu validieren. Es prüft sowohl das Scheitern als auch den bestandenen Test. So wird Stück für Stück der Code generiert und getestet, bevor der nächste Satz von Code geschrieben wird. Dies ist ein Testansatz von niedrig nach hoch. Dies ist der beste Ansatz.
b) Automatisiertes Testen
Automatisierte Tests werden ausgeführt, wenn der gesamte Code geschrieben wurde, und anschließend werden einige Tests im gesamten Code ausgeführt, um auf Fehler zu prüfen. Wenn der Fehler gefunden wird, muss der Entwickler zum Fehlercode zurückkehren und diesen korrigieren. Dies scheint jedoch langwierig zu sein, da der verknüpfte Code entsprechend geändert werden muss, wenn der Code geändert wird. Dies ist ein High-to-Low-Testansatz. Daher ist dies nicht viel machbar. Wenn Sie stattdessen einen Code schreiben und diesen Code automatisch testen, sparen Sie viel Zeit.
3. In Agile zu beachtende Punkte
a) Unsachgemäße Planung
Planung ist der erste Schritt in Agile. Ohne eine ordnungsgemäße agile Planung können wir nichts erreichen.
Der Umgang mit dem gesamten Team zusammen mit Geschäftspartnern, dem operativen Geschäft, dem Produktmanagement und dem Personalmanagement kann sorgfältig in den agilen Prozess einbezogen werden. Zu schnelle Bewegungen in diesem Prozess können dazu führen, dass einige wichtige Phasen, einschließlich der Zusammenarbeit mit Kunden, übersehen werden.
b) Agiles Wissen
Entwickler in Agile erhalten die erforderlichen Kenntnisse und Schulungen. Verwenden von Dokumentationsstrategien in jeder Phase.
Agile ist das beste Mittel, um sich an Entwicklungsteams zu wenden, die kundenorientiert sind und schnelle Entwicklungen ermöglichen.
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