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Bester Bewerber -

In diesem Thema lernen wir den besten Bewerber kennen. Verschiedene Personalvermittler sowie Personalchefs sind sich nicht sicher, wie sie einen erfahrenen Bewerber beurteilen sollen. Es ist von Bedeutung, dass bei allen Bewerberinnen und Bewerbern und nicht nur bei den Veteranen zunächst festgestellt werden muss, ob die Person bereit ist, zu arbeiten, und in der Lage ist, die zugewiesene Aufgabe in der erforderlichen Weise zu erledigen. Darüber hinaus ist es wichtig festzustellen, ob der Bewerber gut in die Unternehmenskultur passt. Die Veteranen, insbesondere die Militärveteranen, sind in dieser Hinsicht keine Ausnahme. Es können jedoch einige Tipps sowie Taktiken angewendet werden, die bei der Bewertung eines erfahrenen Kandidaten für die Position hilfreich sein können. Wir können die Einstellungsversion der Veteranen anhand von drei Kriterien beschreiben: Leistung, Einstellung und Ehrgeiz.

Leistung des besten Bewerbers

Von den oben genannten drei Kriterien wird die Bewertung der militärischen oder sonstigen Leistungen des Einzelnen in der Vergangenheit als die verwirrendste für die Personen angesehen, die die Entscheidung im Zusammenhang mit der Einstellung der Veteranen treffen. Ähnlich wie bei anderen besten Berufskandidaten ist die Leistung der Veteranen in der Vergangenheit ein guter Indikator für die Ergebnisse, die die Person in Zukunft erzielen kann. Die größte Herausforderung für die Personalvermittler besteht jedoch darin, die Art der Leistungen des besten Bewerbers im Hinblick auf ihre Erfahrungen in der Vergangenheit wie im Militär zu verstehen. Es ist wichtig, eine Überprüfung von fünf Kategorien durchzuführen:

1. Rang Leistung

Da das Militär in den meisten Fällen nicht nur eine sehr große, sondern auch eine bürokratische Organisation sein soll, sind die meisten Aspekte der Rangförderung eine Funktion der Richtlinien für „Zeit in der Besoldungsgruppe“. In bestimmten Diensten, zum Beispiel in der Marine, können die berechtigten und angeworbenen Personen ihre Initiative unter Beweis stellen, indem sie für die Prüfungen studieren und diese Prüfungen dann qualifizieren, um eine Beförderung zu erhalten. Um einen erfahrenen Bewerber beurteilen zu können, müssen Sie mit Fragen zu den besten Bewerbern beginnen, z. Wurden Sie auf dem richtigen Weg oder vor Ihren Kollegen befördert? “Sie müssen auf Antworten achten, die aus Begriffen wie„ für die Prüfung gesessen “oder„ verdienstvolle Beförderung “usw. bestehen können.

Beförderungen für beauftragte Offiziere sind tendenziell zeitabhängig. Man kann jedoch Fragen an die Bewerber stellen, wie z. B. „Was haben Ihre offiziellen Bewertungsberichte zu Ihrer Leistung gesagt?“. Jeder Dienst hat möglicherweise einen eindeutigen Namen für alle Berichte, aber alle haben diesen Namen.

2.Auszeichnungen

Jeder Dienst, insbesondere der Militärdienst, wie die Ausgabe von Medaillen, Bändern und Abzeichen oder anderen Auszeichnungen, ist wichtig und sollte bewertet werden. Bestimmte Auszeichnungen können vergeben werden, um den Inhaber als echten Kampfhelden zu identifizieren, beispielsweise als "Silver Star" oder "Navy Cross". Andere können Errungenschaften bezeichnen, die im Allgemeinen als Garnison oder Verwaltungserfolge gelten, z. B. die "Army Achievement Medal". Weitere Auszeichnungen können an die gesamten Einheiten oder an Einzelpersonen für die Teilnahme an bestimmten Einsätzen und Kampagnen vergeben werden. Letztendlich kann es einige Auszeichnungen geben, die im Allgemeinen entweder für das Ausbleiben von Ärger oder für das Auftauchen vergeben werden, z. Für den Fall, dass Sie sich bezüglich der Bedeutung der im Lebenslauf erwähnten Dekorationen nicht sicher sind, haben Sie drei Alternativen:

  • Sie können einen anderen Veteranen bitten, Sie beim Dolmetschen zu unterstützen.
  • Sie können online recherchieren, um mehr Wissen zu erlangen.
  • Sie können den Antragsteller direkt fragen. Die Mehrheit der Veteranen wird in Bezug auf die relative Bedeutung einiger Auszeichnungen sehr ehrlich sein und die wahre Bedeutung solcher Auszeichnungen sehr ehrlich mit Ihnen teilen.

Sie sollten jedoch darauf achten, dass ein Teil der Anerkennung nicht als eine Tatsache angesehen wird, die sich gegen die Veteranen richtet. Zum Beispiel hat ein Sergeant im Stab eines Generals eine höhere Wahrscheinlichkeit, formelle Auszeichnungen zu erhalten als ein Gruppenführer an der Front. Sie müssen versuchen, den Kontext zu verstehen, der dazu geführt hat, dass der Veteran die Anerkennung erhalten hat.

Die Auswahl in den Militärschulen sowie der Abschluss des Militärkurses an sich sind im Vergleich zu Auszeichnungen oder Orden eindrucksvoller, da die meisten Militärschulen Auswahl- und Abschlusskriterien aufweisen, die sehr streng sind. Die meisten Personalchefs sind sich der Tatsache bewusst, dass es sich bei den Dienstleistungsakademien um sehr selektive Hochschulen handelt, aber vielen ist nicht bewusst, dass nur etwa die Hälfte der ausgewählten Personen in der Lage ist, die Ausbildung erfolgreich abzuschließen. Auf die gleiche Weise filtern andere Schulen der Armee, der Marine und der Luftwaffe routinemäßig viele der Teilnehmer aus, die nach ihrer Auswahl den Kurs mit ihnen begonnen hatten. Sie können die erfahrenen Kollegen fragen oder sich selbst nach dem besten Bewerber erkundigen oder online nach den Kursen suchen, die der Bewerber erfolgreich abgeschlossen hat.

3.Extracurricular Aktivitäten

Selbst wenn einige der Veteranen im Dienst sind, nehmen sie sich möglicherweise etwas Zeit für den Abschluss bestimmter ziviler Abschlüsse. Zertifizierungen und Zivildienstleistungen und einige von ihnen können in ihrem Beruf sogar Mondschein sein. Wer sich für die Einstellung von Veteranen entscheidet, sollte sich von solchen Leistungen einen positiven Eindruck verschaffen. Im Gegenteil, Sie sollten diejenigen kritisieren, die nicht über solche Abschlüsse und Zertifizierungen verfügen. Die Trainings- und Einsatzpläne sowie die Art des Militärlebens erschweren den Veteranen, die in extrem herausfordernden Einheiten und Rollen arbeiten, solche Aktivitäten.

4. Zivilistische Erfolge

Ein qualifizierter Interviewer wird sich bemühen, die anderen Errungenschaften und die Sozialisation zu verstehen, die die Kandidaten möglicherweise vor oder nach ihrem Militärdienst erlebt haben. Es ist möglich, dass ein Veteran einer Familie mit Verkäufern angehört oder einem Einzelhandelsgeschäft der Familie geholfen wird oder nach dem Ausscheiden aus dem Dienst in einer ähnlichen Branche gearbeitet hätte.

Sie sollten niemals davon ausgehen, dass der Veteran nur Erfahrung im Militär besitzt. Möglicherweise müssen Sie diese Informationen im Verlauf eines Interviews dem erfahrenen Kandidaten entnehmen, und es besteht die Möglichkeit, dass Sie von Ihrer Entdeckung angenehm überrascht werden.

Einstellung

Ein Bereich, in dem die meisten Veteranen zu sehen sind, ist eine Haltung. Die meisten Veteranen verfügen über die besten Jobkandidatenqualitäten in Bezug auf Mission, Führung und Teamwork. Es ist jedoch erforderlich, dass der erfahrene Interviewer dies auslotet. Sie müssen lernen, zwischen Selbstvertrauen, Selbstüberschätzung, Dankbarkeit und Anspruch zu unterscheiden.

Auch wenn der Ablauf eines Vorstellungsgesprächs für die erfahrenen Bewerber derselbe sein muss wie für jeden anderen besten Bewerber, ist es wichtig, dass Sie für den Kontext sensibel sind, in dem mehrere der Servicemitglieder den Arbeitsmarkt der EU kennenlernen Zivilisten. Ab dem Zeitpunkt der Rekrutierung werden dem Militärpersonal Dosen widersprüchlicher Botschaften zugestellt. Zuweilen kann man ihnen sagen, dass sie damit rechnen müssen, „von einer dankbaren Nation umarmt zu werden“, die die Bereitschaft hat, Jobs zu vergeben, die für einen der Veteranen hoch bezahlt werden. Zu anderen Zeiten könnte man ihnen sagen, dass die Arbeitslosigkeit der Veteranen chronisch und für die Stärksten unter ihren Altersgenossen überwältigend ist. Die Realität liegt jedoch irgendwo zwischen den beiden Zielen, und es ist Sache des erfahrenen Interviewers, die Gespräche mit den Veteranen entsprechend zu interpretieren.

Ambition

Schließlich ist es wichtig, dass der Interviewer eine Best-Job-Bewerber-Bewertung des relativen Ehrgeizes des Bewerbers durchführt. "Ist der 25-jährige Veteran im Ruhestand wirklich bestrebt, eine zweite Karriere in Ihrem Unternehmen aufzubauen, oder gibt er sich damit zufrieden, sich zurückzulehnen und aus dem Ruder zu laufen?"

Vor dem Prozess der Beurteilung von Jobkandidaten ist es jedoch unerlässlich, dass die Veteranenkandidaten von den Organisationen stammen. Die Mehrheit der Veteranen ist bestrebt, ihre Führungsqualitäten weiter auszubauen, und spricht in der Regel von „etwas bewirken“ und „einen Platz am Haupttisch bekommen“. Sie sollten sich nicht darum sorgen, dass ein solcher Kandidat in Frage kommt ist sehr aggressiv. Zweifellos ist die Eingliederung in die Kultur ein kritischer Aspekt, aber Sie müssen bedenken, dass die meisten Veteranen jeden Fortschritt in erster Linie als Funktion der Ausübung von Führungsqualitäten betrachten. Sie sind möglicherweise nicht in der Lage zu verstehen, dass Verkaufstalent, Verwaltungskompetenz oder betriebliche Effizienz im Bereich der Zivilbevölkerung gleichermaßen geschätzt werden. Sie müssen mitfühlend und geduldig sein, aber auch sorgfältig auf die motivierenden Ambitionen des besten Bewerbers achten und darauf, inwieweit sie mit der Kultur und den Bedürfnissen Ihres Unternehmens übereinstimmen.

Fehler bei der Bewertung des besten Bewerbers

Die Mehrheit der Organisationen hat in den letzten Jahren Anstrengungen unternommen, um die Einstellungspraktiken für Veteranen zu verbessern. Es hat sich jedoch herausgestellt, dass sowohl die Arbeitgeber als auch die Bewerber immer noch vor Herausforderungen stehen, die die vollständige Verwirklichung der Ziele verhindern. Daher ist es wichtig, einige Fehler in Bezug auf die Einstellung von Veteranen zu untersuchen, die Unternehmen davon abhalten, Organisationen mit unterschiedlichen Interessen zu gründen. Diese bestehen aus -

  • Nicht in der Lage zu sein, den "Veteran Friendly" -Labels voraus zu sein

Auch wenn dies ein Ausgangspunkt ist, muss die Identifizierung Ihrer Organisation als „Veteranenfreundlich“ nicht das Ausmaß Ihrer Rekrutierungsstrategie für Veteranen widerspiegeln, falls Sie nach signifikanten Ergebnissen suchen. Unternehmen müssen über solche Kennzeichnungen hinausgehen und dann eine Aussage machen, die durch Maßnahmen untermauert wird und die bei den Veteranen am besten ankommt und sich als wahres Engagement herausstellt. Die Organisation muss sowohl lokal als auch langfristig denken. Es muss an den Veteranen-Events in der Community teilnehmen oder ein eigenes Veteranen-Event veranstalten.

  • Keine Kenntnisse über die Art und Weise, die militärischen Veteranenkandidaten anzugreifen

Es gibt eine Reihe von Möglichkeiten, die eine Organisation nutzen kann, um Veteranen anzusprechen. Das wachsende soziale Netzwerk und die richtigen Online-Communities können genutzt werden, um Informationen zu den Militärveteranen zu erhalten, auf die die Organisation eingestellt werden kann.

  • Keine Anpassung des Einstellungsprozesses an die Veteranen-Kandidaten

Ein Beispiel dafür, wie die Einstellung von Veteranen sowohl bei der Beschaffung als auch bei der Einstellung zu einem Zusammenbruch führen kann, ist das Bemühen, die Fähigkeiten des Militärs in das berufliche Vokabular eines Zivilisten zu übertragen. Die Organisationen können ihre Karriereseite für Kandidaten anpassen, die Veteranen sind, indem sie eine "AT & T MOS-Übersetzersuchleiste" in die Website integrieren, die bei der Übersetzung des "Militärberufsgesetzbuchs" in eine Sprache hilft, die die zivile Arbeitswelt verstehen kann.

Daneben gibt es mehrere andere Methoden, mit denen die Unternehmen Verbesserungen bei der Einstellung von Veteranenkandidaten erzielen können. Das Veteranenprogramm kann auch in das Empfehlungsprogramm Ihrer Organisation integriert oder erstellt werden. Sie müssen die derzeitigen Mitarbeiter, die die militärischen Veteranen sind, zwecks Überweisungen kontaktieren, da sie möglicherweise bereits in den örtlichen Gemeinden sowie in Gruppen tätig sind, in denen Sie sich engagieren möchten. Sie können auch beschließen, einen „Veteranenoffizier“ für die Organisation zu benennen, damit die interessierten Parteien Sie bei Fragen zu Bewerbern bezüglich Ihres Veteranen-Einstellungsprogramms kontaktieren und als Verbindungsperson für potenzielle und an Bord befindliche Mitarbeiter fungieren können.

Veteranen sind eine wahre Repräsentation des besten Talents, das ein Land bieten kann. Alle Arten von Organisationen gedeihen, wenn die Initiativen der Veteraneneinstellung in die besten Personalstrategien ihrer Organisationen einbezogen werden. Sie sollten sich nicht von der Aussicht einschüchtern lassen, Bewerbungsfragen an Veteranen zu stellen. Alles, was Sie tun müssen, ist, die drei A zu befolgen, die Sie der Identifikation und der Anziehungskraft von erfahrenen Talenten von hoher Qualität einen Schritt näher bringen, die definitiv von Ihrem Team benötigt werden.

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Entwicklung des Unternehmertums