Erfolgreicher HR-Profi -

Immerhin spielen HR-Profis heute eine wichtige Rolle und sind der Schlüssel zum Erfolg eines Unternehmens in einem aufwärtsgerichteten Wachstum. HRs sind heute keine bloßen Taktiker mehr, die Akten nach Akten verschieben, um das Budget in einem Unternehmen zu verwalten, sondern sie sind ein wesentlicher Bestandteil des Unternehmens, das in einem Konferenzraum auf der anderen Seite des Tisches sitzt und an echten Geschäftsentscheidungen teilnimmt, um sicherzustellen, dass das Unternehmen neue Höhen erreicht jedes folgende Vierteljahr. Es gibt unbegrenzte Möglichkeiten für Menschen, die HR-Profi werden wollen.

Der Beruf ist vielleicht nicht neu, aber die HR-Rolle hat in den letzten Jahren ein beispielloses Wachstum und einen beispiellosen Wandel erfahren. Ihre Statur nimmt zu, ebenso wie die Nachfrage nach qualifizierten HR-Fachleuten auf dem Markt.

Die Arbeit ist lohnend und voller interessanter Herausforderungen, und diejenigen, die es lieben, stellen die Position der Personalabteilung in Frage, da Ihre Ernährungsarbeit unwiderstehlich ist.

Die Personalabteilung erstreckt sich über mehrere Disziplinen und setzt voraus, dass ein HR-Experte geduldig und kooperativ ist, um die unterschiedlichen menschlichen Verhaltensweisen und die unterschiedlichen Persönlichkeiten in einem Büro zu verstehen, seinen gesunden Menschenverstand für die praktischen Aufgaben zu nutzen und seine angeborene Intelligenz zu nutzen Hardcore-Geschäftsentscheidungen zum richtigen Zeitpunkt zum Wohle des Unternehmens.

Lassen Sie uns den HR-Beruf im Detail verstehen, bevor Sie sich dazu entschließen, in die Branche einzusteigen.

Wir werden auch eine Strategie ausarbeiten, um zu verstehen, wie man in einer HR-Rolle eingestellt wird, wenn man den immensen Wettbewerb berücksichtigt, der auf dem Arbeitsmarkt vorherrscht.

Humanressourcen - Die Definition der Tradition

Die Personalabteilung wurde anfangs als eine Aufgabe angesehen, bei der das Personal des Büros (Personalabteilung wurde früher als Personal bezeichnet) weitgehend für die Verwaltungsarbeiten im Büro verantwortlich war.

Sie mussten sich um den Einstellungsprozess, die Leistungen an die Mitarbeiter kümmern und sicherstellen, dass die vom Unternehmen für seine Mitarbeiter festgelegten Aufgaben und Ziele in der vorgegebenen Zeit erfüllt wurden.

Humanressourcen - die moderne Definition

Personalverantwortliche sind heute eine Brücke zwischen den Mitarbeitern und den Unternehmensleitern. Sie sind definitiv der Schlüssel zur Rekrutierung des neuen Personals im Büro in Übereinstimmung mit den Richtlinien des Managements.

Ihre Rolle hat sich jedoch im Laufe der Jahre und im heutigen Geschäftsumfeld weiterentwickelt. Die heutigen Personalverantwortlichen kümmern sich nicht nur um die administrative Arbeit, sondern sind auch Teil der strategischen Kernplanung mit den Führungskräften des Unternehmens.

Sie sind heute führend bei der Änderung von Richtlinien und schlagen innovative Ideen vor, um die Geschäftsergebnisse zu verbessern.

HR-Manager helfen einem Unternehmen, seinen Talentpool effektiv zu nutzen, indem sie HR-Schulungen und Personalentwicklungen anbieten, um die Produktivität der Mitarbeiter optimal zu nutzen.

Sie stärken die Moral und Loyalität der Mitarbeiter, indem sie die Fluktuation durch eine erhebliche Steigerung ihrer Arbeitszufriedenheit im aktuellen Arbeitsumfeld durch die Bereitstellung geeigneter Arbeitsbedingungen begrenzen.

Sie bemühen sich um gesunde Beziehungen zwischen dem Arbeitgeber und den Arbeitnehmern, um sie glücklich und zufrieden zu halten.

Empfohlene Kurse

  • Zertifizierungskurs im Kundenservice
  • Nennen Sie Ihren Markenkurs
  • Online-Kurs zu Content Marketing

Bildungsabschluss erforderlich, um HR-Experte zu werden

Es gibt keine besonderen Anforderungen, um HR-Experte zu werden. Ein Bachelor-Abschluss ist jedoch ein Muss, um die Einstiegsposition in der Personalabteilung eines Unternehmens zu erreichen.

Der Bachelor-Abschluss mit dem Schwerpunkt Human Resource Management bietet eine HR-Berufsausbildung in Wirtschaftsrecht, Volkswirtschaft und Personalmanagement und ist an vielen Hochschulen und Universitäten üblich.

Obwohl HR aus vielen Disziplinen stammt, ist es besser, ein HR-bezogenes Studium zu absolvieren, wenn Sie planen, Human Resources als eine langfristige Karriere aufzunehmen.

Die HR-Graduiertenkurse bereiten den Kandidaten auf strategische Planung, Vertragsverhandlungen, Projektmanagement, Mediation und Schlichtung vor.

Die Branche verfügt jedoch über eine Reihe erfolgreicher HR-Experten mit Abschlüssen in den Bereichen Sozialwissenschaften, Literatur, Psychologie und Pädagogik.

Für höhere Positionen in der Personalabteilung sind einschlägige Erfahrungen und Schulungen unerlässlich.

Ein Master-Abschluss in den HR-spezifischen Bereichen wie Arbeits- und Beschäftigungsverhandlungen, E-Learning, Karriere-Coaching, Organisationsführung oder Personaladministration vermittelt Techniken, mit denen sich die eigene Position in dieser Branche leicht verbessern und die Zukunft aufhellen lässt.

Praktikum

Die Branche schätzt Menschen, die sich besonders anstrengen, um sich durch ein Praktikum und einen Bachelor-Abschluss einen Namen zu machen. Berufserfahrung ist immer willkommen und Praktika verschaffen immer einen neuen Wettbewerbsvorteil auf dem Arbeitsmarkt.

Die Entwicklung eines Portfolios oder Lebenslaufs ist wichtig, und jede Erfahrung auf diesem Gebiet schärft die Kommunikations- und Organisationsfähigkeiten einer Person.

Die tägliche Praxiserfahrung im Büro bereitet einen auf den Ansturm von 365 Tagen rund um die Uhr vor, der ihm bevorsteht, sobald er Teil der Branche wird.

HR ist keine leichte Arbeit und sollte nicht leicht genommen werden. Es ist schwierig, mit den Mitarbeitern des gesamten Büros umzugehen, während sie ständig über HR-Trends und neue Methoden informiert werden.

Das HR-Praktikum bereitet einen Fachmann auf die Entwicklung zwischenmenschlicher Fähigkeiten vor und erleichtert die Kommunikation mit den Mitarbeitern und dem Management.

Die Informationen des Unternehmens sind häufig im Besitz der Personalabteilung. Die Verwaltung der vertraulichen Informationen bei gleichzeitiger Wahrnehmung der restlichen Aufgaben ist eine wichtige Schulung, die Praktikanten während ihres Praktikums vermittelt werden.

Sie müssen auch am Einstellungsprozess teilnehmen und sich an den Aufzeichnungen der Mitarbeiter orientieren.

Zertifizierungskurse

Zertifizierungskurse in HR verbessern die Kompetenz und zeigen sein Engagement für den Job. Arbeitgeber sind immer auf der Suche nach Fachleuten mit einem starken Engagement, um bessere Kenntnisse zu erlangen und ihre Kenntnisse in ihrer Arbeit zu verbessern.

Obwohl Zertifizierungskurse nicht erforderlich sind, profitieren Profis von den neuen Techniken und innovativen Ideen, die in diesen Zertifizierungskursen vorgestellt werden.

HR-Abteilung dekodiert

Lassen Sie uns einen Blick auf die verschiedenen Bereiche werfen, auf die Sie sich als HR spezialisiert haben, um Ihre Perspektiven in der Branche zu verbessern.

  • HR Generalist:

    Ein HR-Generalist muss viele Hüte gleichzeitig aufsetzen. Seine Rolle erfordert, dass er den Einstellungsprozess abwickelt, das Leistungspaket des Unternehmens aushandelt, um den Mitarbeiter zu treffen und seine Meinung zu seinem Unternehmen zu verstehen. Kurz gesagt, er ist der Allrounder der Personalabteilung.

  • Compensational Professional:

    In diesem Bereich der Personalabteilung muss kreativ mit Zahlen gearbeitet werden. Der Job erfordert große technische und menschliche Fähigkeiten, was eine seltene Kombination ist, die ihn zu einer begehrten Position macht. Compensational Professionals müssen das Gehaltspaket der Mitarbeiter unter Berücksichtigung der Zufriedenheit der Mitarbeiter und der finanziellen Probleme des Unternehmens gestalten.

  • HRIS Professional:

    Human Resource Information System (HRIS) ist ein idealer Job für Sie, wenn Sie ein Händchen für Technologie haben und gerne an Computern arbeiten, die akribische Details hervorbringen. HRIS-Experten sind an der Produktauswahl, Systemanpassung, fortlaufenden Administration und Implementierung beteiligt. HRIS-Fachkräfte sind gefragt, da es an Talenten für diese Spezialisierung der Personalabteilung mangelt.

  • HR-Schulungsleiter:

    Das Fachgebiet der HR-Berufsausbildung hat sich im letzten Jahrzehnt grundlegend gewandelt. Die Trainer unterrichten nicht mehr, was eine Personalabteilung am Arbeitsplatz tun soll, sondern sie konzentrieren sich darauf, die Management- und Führungsqualitäten der Fachkräfte zu unterrichten und gleichzeitig ein Arbeitsumfeld zu schaffen, das eine konstante Lernerfahrung für den Einzelnen fördert.

  • HR Berater:

    HR Consultant verfügt über fundierte Kenntnisse und Erfahrungen auf ihrem Gebiet. Sie sind spezialisiert auf Vergütungsrekrutierung, HR-Outsourcing und Leadership Coaching. Als Personalberater können Sie für ein bestimmtes Unternehmen oder als unabhängiger Berater arbeiten.

  • Arbeitsbeziehungen:

    Der Arbeitsbeziehungsmanager muss Informationen sammeln, die dem Unternehmen bei der Aushandlung von Vertragsverhandlungen helfen. Er muss ein Experte in den Bereichen Wirtschafts- und Lohndaten, Arbeitsrecht und Tarifentwicklung sein. Das Personal für Arbeitsbeziehungen ist an der Verwaltung und Auslegung der Verträge in Bezug auf Gehälter, Renten, Gesundheitsleistungen, Gewerkschaftspraktiken und vertragliche Bestimmungen beteiligt.

  • Besetzung und Rekrutierung:

    Diese Fachkräfte sind für die Rekrutierung und Organisation der Personalstrategie verantwortlich, die das Screening der Kandidaten, die Durchführung von Hintergrundüberprüfungen, vorläufige Befragungen und Informationen zur Vergütung umfasst.

  • Vielfalt und Integration:

    Diese Personalverantwortlichen sorgen dafür, dass das Unternehmen die Gesetze des Landes einhält, und erstatten der Regierung regelmäßig Bericht über bestimmte Ziele und Finanzmittel. Außerdem leisten sie der externen Organisation Unternehmenssponsoring. Sie müssen auch Programme innerhalb des Unternehmens durchführen, die Vielfalt und Inklusion fördern.

  • Organisationsentwicklung Professional:

    Organisatorische Top-Manager müssen mit der obersten Führungsebene des Unternehmens zusammenarbeiten, um sicherzustellen, dass die Ziele und Erfolge des Unternehmens mit der Vision und Mission im Einklang stehen.

  • Unternehmenskommunikation:

    Ein Manager für Unternehmenskommunikation ist für die Werbung für die Organisation und die Produkte des Unternehmens verantwortlich. Sie entwickeln die Strategie für die interne Kommunikation und behalten den Inhalt der Newsletter, der Website und der Netzwerke im Auge. Sie erarbeiten auch die Reden und Präsentationen, die die Aufmerksamkeit der Mitarbeiter und Verbraucher auf sich ziehen müssen.

  • Talent Management:

    Talent Management-Experten sind an der Entwicklung und Bewertung der Mitarbeiter durch die Umsetzung von Programmen und Initiativen beteiligt. Talentmanagement umfasst Zielmanagement, Leistungsabbildung, Entwicklung, HR-Fachkompetenzen und Nachfolgeplanung. Je nach Organisation kann ein Fachmann an allen oder einzelnen Teilen arbeiten.

Schlüsselqualifikationen und Tipps zum Überleben des Personalmanagements:

  • Als Personalmanager ist es wichtig, Beziehungen zu den Mitarbeitern Ihres Unternehmens aufzubauen, unabhängig davon, ob es sich um die Top-Führungskräfte oder die Mitarbeiter auf mittlerer Ebene handelt. Anstatt sich nach Trophäen zu sehnen und sie als Erfolg zu markieren, betrachten Sie die Beziehungen, die Sie im Laufe der Jahre innerhalb der Organisation aufgebaut haben, als Ihren größten Erfolg.
  • Als HR-Teamleiter müssen Sie sicherstellen, dass Ihre Arbeit erledigt wird, ohne unnötige Kopfschmerzen zu verursachen. Und das ist nur möglich, wenn Sie gute Fachkräfte mit der gleichen Qualifikation und dem gleichen Eifer einstellen, mit dem Sie im Unternehmen gearbeitet haben.
  • Feedback für eine HR ist sehr wichtig. Treten Sie zurück und lassen Sie zur Abwechslung Ihre Leistung bewerten. Umfassen Sie ihre Meinung mit einem offenen Herzen und streiten Sie nicht über Ihr Potenzial oder schließen Sie sie mit Ihren Bemerkungen aus. Eine solche Rückmeldung von Angesicht zu Angesicht führt zu mehr Ergebnissen.
  • Lassen Sie Ihren Chef wissen, was Sie in einer Krisensituation tun können, anstatt zu zeigen, was Sie bereits getan haben. Ihr Arbeitgeber hat Sie als Problemlöser eingestellt. Wenn Sie also nicht dazu beitragen können, seine Probleme zu lösen, können Sie auch eine andere Aufgabe als HR übernehmen.
  • Behandeln Sie die Mitarbeiter im Unternehmen so, wie Sie behandelt werden möchten, und betrachten Sie sie nicht als Humankapital, wie es in den HR-Büchern seit Jahren beschrieben wird.
  • Bei der Rekrutierung von Talenten konzentrieren Sie sich nicht auf die Verhandlung als wichtigen Aspekt des Geschäfts, sondern betrachten das Roping einer guten talentierten Person als einen Deal Changer für Ihr Unternehmen. Denken Sie daran, dass am Ende der Qualität statt Quantität geschätzt wird. So behalten Sie die leistungsfähigen Personen in Ihrem Unternehmen, anstatt sich mit der Anzahl der Personen zu befassen.

Dies sind einige HR-Berufsausbildungen, die wir für wichtig halten, es gibt jedoch keine definitive Überlebensstrategie. Strategien werden mit der Praxis erstellt und sie entwickeln sich im Laufe der Jahre mit der Erfahrung.

Und der Schlüssel, um sich daran zu erinnern, ein großartiger HR-Profi zu sein, ist, dass HR-Führungskräfte großartige Bedienstete sind, die hart arbeiten, Ressourcen-Talente unter sich haben, sie unterrichten und anerkannt werden lassen, im Gegensatz zu HRs, die ihre Junioren übernehmen und ihnen oft die Schuld für ihren eigenen Fehler geben .

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