HR-Management-Trends - „Management der Organisation“ / „Fokussierung auf die Richtlinien“ / „Boom in der Branche“ / Erreichen dieser Ziele sind einige der Hauptziele eines jeden operativen Unternehmens. Personalmanagement-Trends Das Befolgen des Systems und der Richtlinien führt zum Wachstum des Unternehmens.

Jede Organisation hat eine bestimmte Funktion, um die strategischen Ziele von HR Management Trends zu erreichen und die Leistung des Mitarbeiters zu maximieren. Diese Funktion ist nichts anderes als das Personalmanagement (HRM). Bei HR Management Trends geht es darum, sich auf das System und die Richtlinien zu konzentrieren. Um die Herausforderungen des Geschäftslebens bewältigen zu können, ist es unerlässlich, dass das Personalmanagement ordnungsgemäß und nach den neuesten Trends und Technologien arbeitet.

Personalmanagement

Die Produktion jeder Dienstleistung oder jedes Produkts wird mit Aufwand, Arbeit und menschlichem Verstand gesteuert. Eine Reihe von Aktivitäten im Zusammenhang mit der Organisation werden von der Personalabteilung durchgeführt. Unabhängig von der Größe der Organisation ist die Personalabteilung für das ordnungsgemäße Funktionieren des Unternehmens von wesentlicher Bedeutung. Die Gesamtleitung der Firma wird vom HRM betreut. Die ordnungsgemäße und maximierte Nutzung der verfügbaren Arbeitskräfte erfolgt im Rahmen des Personalmanagements. Der Prozess der Mitarbeiterauswahl, der Einstellung, der Einweisung und der richtigen Orientierung, der Schulung und Entwicklung von Fähigkeiten, der Bereitstellung von Vergütung und Vergünstigungen, der Beurteilung des Mitarbeiters und der Wahrung der Sicherheit des Mitarbeiters wird vom Personalmanagement gesteuert. HR befasst sich auch mit den Beziehungen der Industrie und der Ausgewogenheit in der in der Organisation durchgeführten Praxis und ihren Anforderungen.

Der Abschluss der jährlichen offenen Registrierung hat für die HR-Fachkräfte oberste Priorität. Die sich verbessernde Wirtschaft reicht nicht aus, um die geschäftlichen Bedenken auszuräumen. Das jährliche Bestreben, die wichtigen HR-Themen, -Einblicke und -Probleme in den kommenden Monaten zu verstehen, ist der Punkt, zu dem in diesem Jahr aufgeschaut werden muss. Das Jahr 2017 wird voraussichtlich das weltweit komplexeste Jahr in der HR-Welt sein.

Viele Unternehmen arbeiten mit der Strategie der HR-Technologie, die langfristig nicht überarbeitet wurde. Der Arbeitgeber für Enterprise Resource Planning-Systeme nahm sich viel Zeit für die Implementierung. Der Boom in der Personalanwendung und das Wachstum der Technologie haben die Sicht der Branche verändert und die Rolle der Personalabteilung neu definiert.

Zusammenfassung der HR-Management-Trends 2020:

Technologie- und demografische Entwicklungen sind einige häufige Trends. Allgemeine Trends zusammen mit Rekrutierung, Performance Management, Talent Management. Die wichtigsten Punkte in den neuesten Trends sind das HR-System, die HR-Funktion, die HR-Analyse und die Tools.

Einige Erkenntnisse für das Jahr 2020 der HR-Management-Trends sind:

  1. Änderung der Überstundenregeln:

Es wird vorgeschlagen, das Mindestgehalt für die Freistellung von Angestellten zu erhöhen. Dies könnte dazu führen, dass derzeit 4, 9 Millionen freigestellte Arbeitnehmer ihre Freistellung sofort verlieren. Die restlichen 600.000 bis eine Million freigestellten Arbeitnehmer könnten in den nächsten zehn Jahren ihren Status als freigestellt verlieren. Dies ist auf die automatische Anhebung des Gehaltsschwellenwerts zurückzuführen.

  1. Steigerung der Nutzung von Daten und Analysetools:

Derzeit ist der entscheidende Faktor für das Management und die Erkennung von Wettbewerbssituationen im Zusammenhang mit dem Geschäftslebenszyklus die Erfassung, Verarbeitung und Analyse von Big Data. Um den zunehmenden Wettbewerbsvorteil zu nutzen, müssen die Unternehmen mithilfe von Analysen datenbasierte Einblicke in die Trends der Belegschaft gewinnen und sich bemühen, Einstellungen, Leistungsanreize und Vergütungen zu verfeinern, um die sich entwickelnden Interessen und Ziele der Mitarbeiter zu vereinbaren. Zu diesem Zeitpunkt können Daten aus den HR-Tech-Systemen eines Unternehmens abgerufen werden. Vorhersagealgorithmen werden verwendet und angewendet, um Entscheidungen zur Einstellung und Verwaltung der Belegschaft zu treffen. Damit könnte die Produktivität gesteigert und der Umsatz gesenkt werden, was als großer Gewinn gesehen wird.

Der stärkere Fokus auf einen signifikanten Technologietrend liegt auf den Stammdaten-HR-Management-Trends. Die Analytik hat in den letzten Jahren enorm zugenommen, aber das Stammdatenmanagement war nicht vorhanden. Mit dem Wissen um die Leistungsfähigkeit von Analytics haben die Unternehmen auch die Notwendigkeit einer Standardisierung von Daten erkannt. Daten können nicht gerollt und Analysen nicht durchgeführt werden, wenn alle Dinge anders machen.

  1. Anforderung an ein integriertes Workforce-Management-System:

Für Betriebe mit mehr als 70 Vollzeitbeschäftigten oder gleichgestellten Mitarbeitern wurde ein Gesetz erlassen, das einst ein jährliches Registrierungsereignis war und monatlich die Berichterstattung und Nachverfolgung der umfangreichen Daten vorsieht. Um die gesetzlichen Bestimmungen zu erfüllen, müssen verschiedene Mitarbeiter in den Bereichen Finanzen, Steuern, Recht, IT und Personalwesen, die keine Daten gemeinsam nutzen, möglicherweise Daten einbeziehen, um teure Strafen zu vermeiden. Es wird eine Herausforderung sein, die erforderlichen Daten von den verschiedenen Systemen zu sammeln. Infolgedessen wird es wichtiger, dass ein Unternehmen eine integrierte Managementlösung für Humankapital in Betracht zieht. Das Ändern der Modelle für technischen Support in der HR-Organisation wäre eine große Hilfe.

Die Personalabteilung könnte es mit der Unterstützung von IT- und technischem Support auf ein höheres Niveau bringen. Die Arbeitgeber verwenden weiterhin getrennte Systeme für Gehaltsabrechnung, Leistungsverwaltung und Personalverwaltung für die Verwaltung und Nachverfolgung von Bewerbern. Dies mag für einige Unternehmen angemessen sein, weist jedoch einige Nachteile auf, und die Integration scheint schwierig zu sein. Die Arbeitgeber wählen ein einziges System für mehrere Arbeiten. Wechsel zu einem einzigen Anbieter, der alle Bereiche der HR-Technologielösung in einer einzigen Integration bereitstellen kann.

  1. Priorität - Engagement des Mitarbeiters:

Allmählich konzentrieren sich die meisten Unternehmen darauf, eine bessere Leistung zu erzielen, indem sie das Engagement der Mitarbeiter verbessern. Nach den Untersuchungen von Gallup hängt der finanzielle Erfolg des Unternehmens wie Rentabilität, Produktivität und Kundenbindung stark mit dem Engagement der Mitarbeiter zusammen, was zu wesentlichen Geschäftsergebnissen führt. Die mittelständischen Unternehmen benötigen Umsatz, Wachstum und Innovation, um zu gedeihen, die von den engagierten Mitarbeitern abgeleitet werden können. Einer Studie zufolge gaben die größeren mittelständischen Unternehmen mit 180 bis 1200 Mitarbeitern drei talentbezogene Gründe an, um den Rückgang des Wachstums festzustellen. Von den 26 Prozent waren die entlassenen Mitarbeiter, 21 Prozent waren Mitarbeiter, die keine qualifizierten Talente anwerben konnten, und 19 Prozent waren die Mitarbeiter, die keine Schlüsselqualifikationen halten konnten.

In den letzten Jahren war es ein großes Anliegen von Organisationen, das große Talent zu finden und zu halten. Mitarbeiter mit der Fähigkeit, technologische Leistungen zu erbringen, würden zur Entwicklung der Belegschaft beitragen. Unternehmen suchen nach Methoden, um aufgrund der Verlagerung der Belegschaft unterschiedliche Mitarbeitergruppen einzubeziehen. Engagierte Mitarbeiter mit technischen Kenntnissen könnten eine große Hilfe sein. Integrierte Systeme zu eigenständigen Systemen Es stehen verschiedene Lösungen zur Verfügung, die den Anforderungen der Talente in einem Unternehmen entsprechen.

  1. Mehr Millennial:

Während ein Großteil der Belegschaft in der Organisation aus der ausscheidenden Generation Z besteht, ist das Wachstum der tausendjährigen Belegschaft angedeutet. Laut einer Studie würde bis 20202 die Hälfte der weltweiten Belegschaft aus Millennias bestehen. In einigen Unternehmen ist die Mehrheit bereits millennial. Die Organisation, die neue Talente halten und anwerben möchte, müsste die Einheit der Digital Natives rekrutieren. Da es sich bei dieser Generation um einen Technologietrend handelt, ist es auch wichtig, sicherzustellen, dass ihre Reise von der Einstellungsphase bis zum On-Boarding auf sozialen und mobilen Plattformen unterstützt wird.

Empfohlene Kurse

  • Absolvieren Sie den neurolinguistischen Programmierkurs
  • Training auf SAS
  • CCBA-Schulung

  1. Zusammenschluss von Unternehmen:

Was den HR-Trend des Jahres angeht, so würde sich die Fusion des Geschäfts fortsetzen und die Situation für die meisten Branchen weiterhin herausfordernd bleiben. Für die Organisation mit der Generation y werden immer mehr Herausforderungen aufkommen und andererseits die Effektivität und Effektivität der Personalabteilung gepaart mit der Analytik. Es wäre nicht einfach, der attraktivste Arbeitgeber für die künftige Belegschaft zu werden.

  1. Remaking Leistungsbeurteilungen:

Die Leistungsbeurteilung der Personalverwaltungstrends dient dem besseren Verständnis der Änderungen, die durchgeführt werden müssen, um die Leistungsfähigkeit zu verbessern. Das angesagteste Thema ist die erneute Durchführung von Leistungsüberprüfungen, bei denen die Leistungsrate sinkt. Mehrere Unternehmen haben diese Taktik bereits umgesetzt. Einige leiten es in ihrer Firma. Während nur wenige den individuellen Bonus abschaffen. Viele der Unternehmen haben in der Vergangenheit interessante Maßnahmen ergriffen, um ihre Leistung zu verbessern.

  1. Entwicklung auf der menschlichen Seite des Geschäfts:

In der gegenwärtigen dynamischen Geschäftssituation haben die meisten Unternehmen die Fähigkeit zu gedeihen, kämpfen jedoch stattdessen, da sie nicht ihr gesamtes Potenzial ausschöpfen oder die Mitarbeiter befähigen. Der Erfolg wurde getragen von Struktur, Prozess und der Ermutigung der Mitarbeiter, wie eine Maschine zu funktionieren. Dieser Ansatz muss geändert werden, damit die Branche in Zukunft mehr auf der menschlichen Seite des Unternehmens arbeiten kann. Die Menschen haben sich entwickelt, um mit Unsicherheit durch Kooperation, Zusammenarbeit und produktive Nutzung der Konflikte umzugehen. Es ist von wesentlicher Bedeutung, dass das Unternehmen seine Mitarbeiter dazu ermutigt, ihre Einstellung zu Gesprächen, Kontakten und Experimenten zu erweitern. Neugierde ist ein Muss, wir müssen uns ständig fragen, ob wir Dinge einfach so ausführen, wie es immer getan wurde, und neue Perspektiven erarbeiten, um mögliche bessere Lösungen zu erkennen.

Die Klarheit der Rolle und Rechenschaftspflicht wird mithilfe verschiedener Abteilungen und Berichtslinien aufrechterhalten. Abgesehen davon schaffen sie auch künstliche Hindernisse, die den Fortschritt blockieren. Die Konsolidierung von Menschen in Silos mit ähnlichen Fähigkeiten und Funktionen unterstützt das Muster, das zur Lösung einfacher und komplexer Probleme erforderlich ist. Sie werden jedoch davon abgehalten, mit Mitarbeitern anderer Abteilungen oder unabhängig von der Geschäftstätigkeit zusammenzuarbeiten. Es inspiriert nicht zu Gesprächen, die dazu beitragen könnten, die Hauptprobleme zu lösen, mit denen wir gegenwärtig konfrontiert sind. Die Perspektive der Betrachtung von Angst und Misserfolg muss von den Unternehmen neu definiert werden. Die meisten von uns erlauben der Angst, uns zu kontrollieren. Man könnte es beseitigen, indem man die Kontrolle zurücknimmt und hinter die Vorhänge schaut, die durch unsere Angst entstehen, die von uns selbst in Kraft gesetzt wird. Mit mehr Integration, weniger Silos und Risiken wird der Erfolg ganz einfach.

  1. Wolke bleibt in der Projektion:

Der Wechsel des Personalmanagements in die Cloud ist kein neues Konzept. Es befindet sich jedoch noch in einem frühen Stadium der Anpassung. Nahezu jeder große HR-Softwarehändler bietet seine Lösung in Form einer Cloud an oder plant dies. Cloud Computing bietet schnellere Updates, mehr Flexibilität, Innovation und geringere Kosten. Die Personalverantwortlichen könnten erleichtert sein und sich um die Kosten für ein jährliches Upgrade des Systems und Ausfallzeiten kümmern. Da wird es jetzt vom Anbieter automatisch erledigt. Oracle, ADP, Workday, SAP, Ultimate Software und Info sind zusammen mit anderen Lösungen in den zentralen HR-Lösungen in der Cloud enthalten.

  1. Mobil werden:

Die Nutzung der mobilen App innerhalb des Personalmanagements befindet sich noch im Anfangsstadium. Mit dem Erscheinen von Cloud-basierten Apps und dem SaaS-Ansatz ändern sich jedoch die Dinge. Die Millennial-Mitarbeiter haben in diesem Bereich große Erwartungen. Die zunehmende Nutzung mobiler Apps wird den Verwaltungsaufwand für die Personalabteilung verringern und die Nutzung von Self-Services erheblich verbessern. Menschen, die mit digitalen Mitteln zu tun haben, bewerben sich mithilfe mobiler Geräte. Um die Talente der Generation X anzuziehen, muss der Arbeitgeber Einstellungen und wertvolle Informationen für mobile Geräte bereitstellen. Die Anbieter bieten attraktive Benutzeroberflächen und mobile Spiele an und verbessern die Benutzerfreundlichkeit. Weitere Anbieter werden Zeuge sein, wie sie ihr System von der mobilen Version ihres Systems auf mobile Apps umstellen, da Apps die Navigation vereinfachen, mehr Funktionen bieten und optisch attraktiv sind. Die mobilen Apps sind vorteilhaft, obwohl sie wichtige Datenschutzprobleme aufwerfen, z. B .: Lokale Gesetze können die Verwendung mobiler Apps für Mitarbeiterdaten erheblich einschränken.

Das Verständnis des Arbeitsumfelds und der Beitrag zum Erfolg der Organisation ist die Hauptaufgabe des HR Management Trends-Experten. Den neuesten Trends des Personalmanagements zu folgen, wird dem Unternehmen helfen, im Wettbewerb mit anderen Branchen zu bestehen. Neben der Verfolgung des Trends ist es von entscheidender Bedeutung, dass von Zeit zu Zeit wesentliche Änderungen in der Methode des Personalmanagements vorgenommen werden. Die modernen Techniken werden nicht nur vorteilhaft sein, sondern auch weniger stressig. Es hilft bei der Auswahl der talentierten Arbeitskräfte für das Unternehmen. Die Befolgung der wichtigsten HR-Management-Trends würde dem Unternehmen helfen, seine Position in der Branche zu behaupten.

Empfohlene Artikel

Im Folgenden finden Sie einige Artikel, die Ihnen helfen, detailliertere Informationen zu den HR-Management-Trends zu erhalten. Gehen Sie also einfach über den Link.

  1. Leicht zu beschaffende Grundlagen des Personalmanagements (populär)
  2. HRM vs. Personalmanagement - Welches ist das Beste? (Infografiken)
  3. 5 Am besten hilfreiche Tools für das Mitarbeiter-Performance-Management

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