Das heutige Unternehmensumfeld ermutigt Affinitätsgruppen, die Mitarbeiter dazu zu bewegen, ihre Arbeitsplätze vielseitiger, abwechslungsreicher und integrativer zu gestalten. Sie kommen mit vielen verschiedenen Namen; Caucuses, Räte oder Netzwerkgruppen. Hierbei handelt es sich um Foren für Mitarbeiter, Studenten und Lehrkräfte, die gemeinsame Interessen, Ziele oder Ideologien verfolgen und unter dem Dach von Religion, Besetzung, körperlichen Behinderungen, Alter oder sexueller Orientierung zusammenkommen.

Diese Gruppen erfüllen soziale Funktionen und bieten den Mitarbeitern eine Quelle der Unterstützung. In vielen Situationen schärfen sie auch das Bewusstsein der Nation für viele Probleme und helfen bei der Rekrutierung und Bindung der Mitarbeiter. In vielen Unternehmen wurden diese Gruppen auch in den Arbeitsstrom integriert. Sie arbeiten mit dem Management zusammen, um Lösungen für Probleme zu finden und Wege zu finden, ihre Produkte zu vermarkten.

Merkmale von Affinitätsgruppen

  • Sie sind im Geltungsbereich breiter

Alle Affinitätsgruppen sind nicht identisch, da ihre Struktur und Rolle von den Zielen, Rollen und Richtlinien des Unternehmens abhängt. Ihre Programme waren auch das Ergebnis des vielfältigen Umfelds und der Inklusivität der Unternehmen. Die Komplexität der Programme hängt auch stark davon ab, inwieweit und wo sich das Unternehmen in der Bandbreite der Vielfalt befindet. Im Allgemeinen haben die Unternehmen mit nur wenigen Jahren Geschichte von Diversity-Programmen nicht viel zu bieten, was das Wachstum und die strukturierten Affinitätsgruppen angeht. Auf der anderen Seite sind Unternehmen, die seit vielen Jahren Affinitätsgruppen betreiben, organisierter und konzentrieren sich auf die Erreichung von Geschäftszielen und sorgen dafür, dass das Talent an jedem Tag gefördert wird.

  • Sie sind vielfältig

Alle diese Affinitätsgruppen sind unterschiedlicher Natur, da sie laut Studien dazu beigetragen haben, das kulturelle Bewusstsein zu schärfen, den gemeinnützigen Dienst zu fördern, Produkttests durchzuführen und Talente zu fördern. Es hängt jedoch vom Unternehmen ab, in welche Richtung sich diese Gruppen bewegen und welcher Tätigkeit Priorität eingeräumt wird. Sie müssen sehen, ob die Gruppen die Einbeziehung und Vielfalt in ihre Programme verfolgen. Es muss ein Gleichgewicht zwischen der kulturellen Objektivität und den Geschäftszielen bestehen, unabhängig davon, welches Affinitätsprogramm gewählt wird und an dem sich alle Gruppen halten sollten. Rolddy Leyva, Senior Director of Diversity bei Sodexo, schlägt vor: „Jeder Tag ist für uns eine Gelegenheit, unsere Mitarbeiterbindungsgruppen für die Bindung und Entwicklung von Talenten sowie für die Schaffung eines integrativeren und offeneren Umfelds zu nutzen. Es ist keine leichte Aufgabe, diese Aufgabe zu bewältigen, aber es ist möglich, sinnvolle Programme zu unterstützen, die sich auf bestimmte Kulturen beziehen, und gleichzeitig unser Hauptaugenmerk darauf zu legen, die besten Talente aus allen Bereichen zu halten und zu fördern. “

Die Studien haben gezeigt, dass die Unternehmen, die Diversity aufgrund des Einflusses der Affinitätsgruppen unterstützen, ihre Gewinne gesteigert, mehr Kunden gewonnen und einen höheren Marktanteil haben. Die Affinitätsgruppen als wirtschaftliche Ressourcengruppen (ERG) haben Unternehmen auch dabei geholfen, enge Geschäftsbeziehungen zu den Kunden aufzubauen, Beziehungen zu den verschiedenen Anbietergruppen aufrechtzuerhalten und den Unternehmen dabei zu helfen, die Bedürfnisse der Kunden zu erfüllen, die der unterschiedlichen Religion, Kaste, angehören oder ethnischen Gruppen. Beispielsweise hatte ein globales Finanzdienstleistungsunternehmen aufgrund der sprachlichen oder kulturellen Barriere Schwierigkeiten, asiatische Kunden zu erreichen. Um diese Schwierigkeit zu überwinden, baute die als Asian Employee Network bekannte Unternehmensgruppe Beziehungen zu den asiatischen Gemeinden auf und half dem Unternehmen, eine starke Basis asiatischer Kunden aufzubauen.

Diese Affinitätsgruppen waren eine Quelle der Inspiration für die Mitarbeiter und ein Sprungbrett für einen Karriereschub.

  • Freiheit zum Erkunden:

Arbeitgeber investieren in die Affinitätsgruppen, um ihren Mitarbeitern die Möglichkeit zu geben, sich auszudrücken und für ihre Freiheit einzutreten, ihre Denkkraft zu erweitern, Vielfalt zu erfahren und sich in den Gruppen einbezogen zu fühlen. Diese Gruppen hingegen ermöglichen es den Mitarbeitern, ihr gemeinsames Ziel und ihre Ideologie zu teilen, ein Netzwerk zu bilden und über viele wichtige Themen miteinander zu diskutieren. Sie können offen über die Themen sprechen, über die sie aufgrund ihres hektischen Arbeitsplans und ihrer Fristen nicht diskutieren können. Ihnen stehen auch Möglichkeiten offen, wenn sie in andere Abteilungen wechseln oder wechseln möchten. Aktive Mitglieder der Affinitätsgruppen tragen auch zur Vielseitigkeit und Lebendigkeit ihres Lebens und ihrer Arbeit bei, da sie die Freiheit haben, die Dinge aus verschiedenen Perspektiven zu erkunden und zu betrachten. Außerdem werden Veranstaltungen organisiert und Referenten eingeladen, die eine gute Gelegenheit bieten, mehr zu lernen und neue Fähigkeiten zu erlernen, die für sie von Belang sind.

  • Freiwilliger für ein Komitee-Anliegen:

Viele Unternehmen unterstützen auch die Affinitätsgruppen für die Community Services. Die Mitarbeiter können sich freiwillig für gemeinnützige Arbeiten engagieren, die mit ihrem Portfolio zusammenhängen, und ihre Fähigkeiten fördern. Die Freiwilligen haben auch die Möglichkeit, bei jeder organisierten Veranstaltung zu sprechen, um ihre Präsentationsfähigkeiten zu verbessern und das Selbstvertrauen zu stärken. Obwohl die Organisation ihre eigenen Kriterien für die Funktionsweise von Affinitätsgruppen und die Arbeit des Komitees hat, kann jede Aufgabe für einen Freiwilligen eine goldene Mine sein. Nutzen Sie also alles, was Ihnen in den Weg kommt, und profitieren Sie von Ihren Anstrengungen und Ihrem Ruf. Die gemeinsamen Anstrengungen aller Gruppenmitglieder tragen auch dazu bei, den Teamgeist und die Einheit herzustellen.

  • Unterhaltung und Entspannung:

Die Partnergruppen sind auch eine großartige Möglichkeit, den Arbeitsdruck abzubauen und Stress abzubauen. Es gibt eine Unterhaltung, Wissen, Einheit, Kooperation und vollen Spaß. Die Mitglieder der Gruppen fühlen sich nach ihrem hektischen Arbeitstag viel wohler. Mehrere Gruppen organisieren auch Cocktailempfänge, Seminare und Gruppentreffen für Unterhaltung und Wissen. Viele von ihnen organisieren auch Ausflüge und Touren.

  • Neue Lernerfahrung:

Wenn Sie es bedauern, nicht die Möglichkeit zu haben, im Ausland zu studieren, oder wenn Sie das Gemälde oder die Musik lernen, nach denen Sie sich gesehnt haben, bieten Ihnen Affinitätsgruppen die Plattform, um Ihre Träume zu verwirklichen. Jedes Mal, wenn Sie das Affinitätsgruppenprogramm besuchen, erhalten Sie etwas, das Sie lernen und viele verschiedene Dinge erforschen können. Hier erhalten Sie auch kostenlose oder vergünstigte Beratungsdienste und Vergünstigungen. In der vielfältigen Umgebung können Sie sehen, wie sich Ihre Persönlichkeit verändert hat und Sie sind kontaktfreudiger und weltlicher geworden. Sie sind in die Welt außerhalb des alltäglichen Bereichs Ihres Lebens eingetreten, in der Sie das Niveau Ihres Verständnisses und Lernens erweitern würden. Ist es nicht aufregend, dass Sie die Pfade durchqueren, die außerhalb Ihres Reiches liegen, und etwas erleben, das Sie zu einem besseren Menschen machen würde?

  • Bleiben Sie mit Ihren Kollegen in Verbindung:

Die Affinitätsgruppen werden auch gebildet, um den Teamgeist zu stärken und Sie und Ihre Kollegen zusammenzubringen, enger und engagierter. Auch nach Beendigung des Arbeitsverhältnisses können Sie mit Ihren Kollegen in Kontakt bleiben. Dies würde Ihnen helfen, Ihre Selbsthilfegruppe aufzubauen.

  • Seien Sie ein Teil der Entscheidungsfindung des Unternehmens:

Die aus den sozialen Netzwerken resultierenden Affinitätsgruppen können Teil der Unternehmensstrategie werden. Sie unterstützen die Unternehmen bei ihren Marketingbemühungen, indem sie den Markttrend untersuchen und feststellen, ob das Produkt seine Zielgruppe erreicht. Sie helfen auch beim Einstellungsprozess des Unternehmens und bei den Vorsorgeplänen.

In den Affinitätsgruppen unterstützen sich die Mitglieder gegenseitig bei der Bekämpfung von Problemen und Herausforderungen. Sie helfen den Mitarbeitern, die richtige Richtung einzuschlagen, Maßnahmen zu ergreifen und die Wertesysteme zu befolgen, für die sich das Unternehmen einsetzt. Beispielsweise haben viele ERGs für Schwule, Lesben, Bisexuelle und Transgender den Mitarbeitern geholfen, ihre inländischen Partnerschaften zu gestalten und die Leistungen an Arbeitnehmer zu erhöhen, um sie wettbewerbsfähiger zu machen. Wie Taylor erklärte, spielen die Affinitätsgruppen eine entscheidende Rolle bei der Rekrutierung und Bindung von Mitarbeitern. "Wenn Sie Menschen aus verschiedenen Kulturen an einen Ort bringen, der nicht das Zentrum der Zivilisation ist, können sie befürchten, dass sie nicht die richtigen Kontakte knüpfen, um sich als Teil der Gemeinschaft zu fühlen." (Quelle: Science Magazine.org). In den Sponsoring-Affinitätsgruppen nimmt Novartis ebenfalls einen höheren Rang ein. Es hat 14 ERGs und behauptet, viel davon profitiert zu haben, wie Michelle Gadsden-Williams sagte Zustände. Deshalb wollen wir sie global lancieren. “ (Quelle: Science Magazine.org).

Es besteht kein Zweifel daran, dass Unternehmen in der globalisierten Welt Vielfalt und Inklusion als ihren Kernfunktionsbereich übernehmen, und sie achten mit aller Sorgfalt darauf, dass Unternehmensleiter nicht zögern, die Sache des Unternehmens voranzubringen. Affinitätsgruppen sind die Foren oder Plattformen, die viele Bereiche oder Möglichkeiten bieten, die in größerem Umfang zum Nutzen der Arbeitnehmer und Arbeitgeber genutzt werden könnten. Früher bestand das Hauptziel der Gruppe nur darin, dass die Mitarbeiter ihre Teilhabe und Interaktivität verstärkten. Jetzt haben sie den Spielraum für kulturelle Sichtbarkeit erweitert und bieten berufliche Möglichkeiten und stärken die Beziehung zwischen Arbeitnehmern und Arbeitgebern.

Kategorie:

Entwicklung des Unternehmertums